インサイドセールスの導入を検討しているものの、「何から始めれば良いか分からない」「営業リソースが足りない」といった課題を抱えている企業は少なくありません。
また、アポイントの獲得や見込み顧客の育成がうまくいかず、非効率な営業活動に悩んでいるケースも多いでしょう。
本記事では、そのような課題を解決する手段として注目されるインサイドセールス代行会社について、おすすめの18社を徹底比較し、その選び方や費用相場、メリット・デメリットまで網羅的に解説します。
自社の営業体制を強化し、売上を最大化するための最適なパートナーを見つけるための一助となれば幸いです。

株式会社Emooove(イムーヴ)は、大手企業の決裁者や部長クラスを狙い撃ちするBDR型のインサイドセールス支援を得意とする営業支援会社です。
- 500万社・770万人の独自決裁者データベースから、部署・役職・個人名まで特定
- LinkedIn・X・Facebook・CxOレター(手紙営業)・テレアポ・フォーム・メールの7チャネルを組み合わせて接触
- BtoBで150社以上の営業支援実績(大手〜スタートアップまで)
「リード数は足りているが決裁者につながらない」「エンタープライズを開拓したい」という企業は、以下の公式サイトからご相談ください。
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インサイドセールス代行会社おすすめ18社
| 企業名 | タイプ | 画像 | 公式サイト | サービス詳細 | 特徴 |
|---|---|---|---|---|---|
| 株式会社Emooove | アポ獲得型 | ![]() | 公式 | 詳細 | ・決裁者特化のBDR型支援 ・LinkedIn活用の独自リスト ・戦略的なパイプライン構築 |
| 株式会社soraプロジェクト | アポ獲得型 | ![]() | 公式 | 詳細 | ・科学的アプローチで高い実績 ・独自法人DB「ラクリス」活用 ・平均アポ率4.6%の高い成果 |
| 株式会社アースリンク | ナーチャリング型 | ![]() | 公式 | 詳細 | ・20年以上のIT業界特化実績 ・自社開発CTIツールで効率化 ・営業プロセス全体をワンストップ支援 |
| 株式会社ウィルオブ・ワーク | アポ獲得型 | ![]() | 公式 | 詳細 | ・正社員の専属チームが担当 ・BtoB特化型の高品質サポート ・25年以上の豊富な営業支援実績 |
| リーグル株式会社 | アポ獲得型 | ![]() | 公式 | 詳細 | ・外資ITの高難易度案件に特化 ・コンサル視点の戦略的アプローチ ・成果報酬プランも選択可能 |
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| 企業名 | タイプ | 画像 | 公式サイト | サービス詳細 | 特徴 |
|---|---|---|---|---|---|
| 株式会社アイドマ・ホールディングス | アポ獲得型 | ![]() | 公式 | 詳細 | ・上場企業ならではの信頼性 ・営業支援ツール「Sales Platform」 ・680万件超の法人DBを活用 |
| SALES ROBOTICS株式会社 | ナーチャリング型 | ![]() | 公式 | 詳細 | ・MAツール「SALES BASE」提供 ・テクノロジー×人間力で支援 ・データドリブンな体制構築 |
| 株式会社コンフィデンス | アポ獲得型 | ![]() | 公式 | 詳細 | ・IT/Web業界・無形商材に特化 ・課題解決型の高品質な営業 ・25年以上の豊富な支援実績 |
| 株式会社FTJ | ナーチャリング型 | ![]() | 公式 | 詳細 | ・BtoBマーケティングを包括支援 ・高精度なターゲティングが強み ・リード獲得から育成まで一気通貫 |
| 株式会社ファンベスト | アポ獲得型 | ![]() | 公式 | 詳細 | ・完全成果報酬型でリスクゼロ ・中小企業向け低コストプラン ・Webマーケと営業の両面支援 |
| 株式会社CEREBRIX | クロージング型 | ![]() | 公式 | 詳細 | ・12600超の圧倒的な支援実績 ・データに基づく独自メソッド ・営業全プロセスを一括支援 |
| カクトク株式会社 | 立ち上げ支援型 | ![]() | 公式 | 詳細 | ・日本最大級の営業マッチング ・16000人超のプロ人材が登録 ・最短7日で専用チームを構築 |
| 株式会社シルバーライニング | アポ獲得型 | ![]() | 公式 | 詳細 | ・受注を見据えた質の高いアポ ・AI活用「cAIwa+」で効率化 ・商材に合わせた営業ストーリー設計 |
| 株式会社3MA | 立ち上げ支援型 | ![]() | 公式 | 詳細 | ・IT/SaaS出身のプロ集団 ・戦略設計から伴走する支援 ・多様なチャネルで決裁者へ接近 |
| 株式会社マスタープログレス | 立ち上げ支援型 | ![]() | 公式 | 詳細 | ・Web広告×インサイドセールス ・内製化まで見据えたサポート ・オーダーメイドの柔軟なプラン |
| 株式会社シーエスエム | ナーチャリング型 | ![]() | 公式 | 詳細 | ・25年のコールセンター実績 ・既存システムを活用し連携 ・上場企業グループの信頼性 |
| 株式会社エグゼクティブ | アポ獲得型 | ![]() | 公式 | 詳細 | ・決裁者アポイントに特化 ・ABM戦略で質の高い商談創出 ・22年以上の法人営業実績 |
| 株式会社リベラルハーツ | アポ獲得型 | ![]() | 公式 | 詳細 | ・各業界のトップ1%営業人材が多数在籍 ・創業5年で200社以上の支援実績 ・証券会社出身の敏腕ディレクターが、営業領域をワンストップ支援 |
業界や商材への深い理解を持つ、類似分野での豊富な成功実績の有無
活動プロセスを可視化する、透明性の高いレポートや情報共有体制の確認
自社の顔となる担当者のスキルや経験、採用・研修制度などのレベル
4タイプのうちどれを得意とするか。直近1年の事例で確認する
スクリプト・架電ログの納品、SFA/MAへの履歴、共有会の有無
BtoBインサイドセールス“打ち手”大全(最強の戦略130選)

〇こんな人におすすめ
- インサイドセールスの成果を伸ばしたい方
- 具体的な打ち手を体系的に学びたい方
- 営業組織の型づくりに取り組みたい方
〇この資料でわかること
- BtoBインサイドセールスの打ち手を130選で網羅的に解説
- 今日から実践できる具体的な戦略とアプローチのノウハウ
- リード獲得から商談化まで成果につながる施策の全体像

藤澤諒一
株式会社Emooove 代表取締役
株式会社Emooove(https://emooove.co.jp/)を設立し、気合や根性に頼らない「科学的なBtoB営業」を提唱する、新規開拓のプロフェッショナル。
インサイドセールスでは、企業情報だけでなく決裁者の役職・氏名・部署直通番号まで保有する独自データベースを用い、代表電話ではなく担当部署へ固有名で直接架電する手法を確立。
受付で止めずに決裁者本人へ到達させることを設計の起点に置いている。
架電だけで完結させず、手紙やLinkedInを先に送ってからフォローコールを行う組み立てを標準とし、品質管理者(PO)・プロジェクトマネージャー(PM)・実行担当(AE)の3層体制で運用している。
これまで大手企業からスタートアップまで150社以上の支援実績を持ち、単なるアポ獲得にとどまらない、受注に直結する戦略的な営業支援を得意としている。
インサイドセールスとは?

インサイドセールスは主にテレアポにより顧客にアプローチする営業手法です。
非対面でのコミュニケーションを主体とすることで、効率的に多くの見込み顧客と接点を持つことを可能にします。
1|インサイドセールスの業務内容
見込み顧客の育成から商談機会の創出までを担うインサイドセールスの役割
2|インサイドセールスとフィールドセールスの違い
内勤と外勤、役割分担による営業プロセス全体の効率化と生産性向上
インサイドセールスの業務内容
インサイドセールスの主な業務は、見込み顧客(リード)の創出から始まります。
マーケティング部門が獲得したリードや、過去の失注顧客リストなどに対して電話でアプローチし、ニーズや課題をヒアリングします。
すぐには商談に進まない顧客に対しては、継続的に情報提供を行うことで関係を維持・深化させ(リードナーチャリング)、購買意欲を高めていきます。
最終的に、十分に検討段階が進んだ顧客を「有効商談」として、フィールドセールス担当者に引き継ぐことが重要な役割です。
株式会社Emoooveでは決裁者に向けて営業を実施し、アポを獲得します。
通常、複数の意思決定者を挟むところをダイレクトにアプローチするため、短期間で成果を出してほしい方にうってつけです。
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インサイドセールスとフィールドセールスの違い
インサイドセールスとフィールドセールスの最も大きな違いは、営業活動を行う「場所」と「役割」にあります。
インサイドセールスが社内から電話やメールで行う「内勤型」であるのに対し、フィールドセールスは顧客先へ訪問して商談を行う「外勤型」の営業スタイルです。
インサイドセールスが見込み顧客の育成と商談機会の創出を担い、フィールドセールスは商談を引き継いでクロージング(契約締結)までを担当します。
二つが連携することで、営業プロセス全体が効率化され、各担当者がそれぞれの専門領域に集中できます。
【目的別】どのタイプの代行会社を選ぶべきか
インサイドセールスは、担当する範囲によってSDR(反響型)とBDR(新規開拓型)に分かれます。
SDRは資料請求や問い合わせをした見込み客に対応し、BDRはまだ接点のない企業へ自社からアプローチします。
代行会社にもどちらかを得意とする会社があり、同じ「インサイドセールス代行」でも中身が違います。
担う範囲まで含めて整理すると、代行会社は次の4つのタイプに分かれます。
| タイプ | 区分 | 何をしてもらうか | こんな状態のとき |
|---|---|---|---|
| アポ獲得型 | BDR | 新規のリストに接触し、商談を設定する | そもそも見込み客の数が足りない |
| ナーチャリング型 | SDR | 獲得済みリードに継続接触し、温度を上げる | リードは溜まっているが商談化しない |
| クロージング型 | — | 商談から受注までを担う | 商談は取れるが受注に至らない |
| 立ち上げ支援型 | 両方 | 体制設計と型づくり。内製への引き継ぎ前提 | 自社で内製化したい |
自社の課題がどこにあるかで、選ぶべきタイプが決まります。
判断の起点は「人がいないのか、やり方が分からないのか、管理できていないのか」です。
人がいないなら代行、やり方が分からないなら研修、管理できていないならツールというように、そもそも代行が答えではないケースもあります。
1|アポ獲得型|新規の商談数を増やしたい
まだ接点のない企業にアプローチし、商談を設定するタイプ
2|ナーチャリング型|獲得済みリードを育てたい
獲得済みリードに継続接触し、検討度が上がった段階で商談化するタイプ
3|クロージング型|商談から受注までを任せたい
商談の実施から受注までを担う、フィールドセールスに近いタイプ
4|立ち上げ支援型|自社で内製化したい
体制設計から初期の実行までを担い、社内チームへの引き継ぎを前提とするタイプ
アポ獲得型|新規の商談数を増やしたい
まだ接点のない企業にアプローチし、商談を設定するタイプです。
成果が商談数という数字で出るため、効果を判断しやすいのが特徴です。
一方で、アポの定義を契約前に決めておかないと、決裁権のない担当者とのアポで件数が積み上がります。
役職の指定ができるか、ニーズの確認をどこまで行うかを確認してください。
決裁者やエンタープライズを狙う場合、電話だけでは受付で止まってしまう可能性が高いです。
一般的なテレアポの受付突破率は平均10%前後です。
そのため、手紙やLinkedInなど、受付を介さないチャネルを併用できる会社かどうかが成果を出せるかの分かれ目になります。
ナーチャリング型|獲得済みリードを育てたい
資料請求やセミナー参加で獲得したリードに継続接触し、検討度が上がったタイミングで商談化するタイプです。
リードが数百件以上溜まっていて、営業が追いきれていない場合に効果が出ます。
成果が出るまでに時間がかかるため、アポ数だけでなく「接触率」「有効リード率」も指標に入れて評価してください。
MAツールとの連携可否も確認します。
自社のツールに履歴を残せないと、契約終了後に何も残りません。
クロージング型|商談から受注までを任せたい
商談の実施から受注までを担うタイプです。フィールドセールスに近い領域まで踏み込みます。
商材の説明が複雑な場合、代行側が習熟するまでに時間がかかります。
立ち上げに2〜3ヶ月かかる前提で、最低契約期間と、その間の費用を確認しておいてください。
費用は他のタイプより高くなりますが、受注という最終成果で評価できるため、費用対効果は判断しやすくなります。
立ち上げ支援型|自社で内製化したい
体制設計、スクリプト作成、KPI設計、初期の実行までを担い、社内チームへの引き継ぎを前提とするタイプです。
「代行に頼み続けるとノウハウが残らない」というデメリットへの答えになります。半年から1年かけて内製に移す設計が一般的です。
契約時には引き継ぎの成果物を決めておく必要があります。確認する項目は後述の「選び方5選」にまとめています。
インサイドセールス代行の費用相場
| 料金体系 | 費用相場 | 特徴 |
|---|---|---|
| 固定報酬型 | 月額30万円~100万円 | ・毎月定額の費用を支払う ・長期的な関係構築や、成果の定義が難しい業務に適している |
| 成果報酬型 | 1アポイントあたり1.5万円~10万円 | アポイント獲得などの成果に応じて費用が発生 ・無駄なコストを抑えたい場合に有効 |
| 複合型 | 月額固定費+成果報酬 | 固定費と成果報酬を組み合わせたプラン |
インサイドセールス代行の料金体系は、主に「固定報酬型」「成果報酬型」「複合型」の3つに大別されます。
それぞれの費用相場と特徴を理解し、自社の予算や目的に合ったプランを選ぶことが重要です。
1|固定報酬型:月額制の費用相場
月額30万~100万円が目安、予算管理が容易な毎月定額の支払い体系
2|成果報酬型:アポイント単価の費用相場
1アポ1.5万~10万円が目安、無駄なコストを抑えられる成果連動の体系
3|複合型:固定費+成果報酬の費用相場
固定費と成果報酬の組み合わせで、安定性とモチベーションを両立する体系
4|費用の内訳と、見積もりで確認すべき5項目
同じ月額でも中身は違う。見積もりで必ず確認したい5項目
5|内製した場合との比較
人件費・立ち上げ期間・ノウハウ・撤退のしやすさで内製と比べる
固定報酬型:月額制の費用相場
固定報酬型は、インサイドセールス担当者の稼働に対して、毎月一定の金額を支払う料金体系です。
費用相場は、担当者1名あたり月額30万円から100万円程度が一般的で、業務の難易度や担当者のスキルレベルによって変動します。
予算管理がしやすい点と、アポイント獲得だけでなく、長期的なリードナーチャリングや市場調査など、成果を数値化しにくい業務も依頼できる点です。
ブランドイメージの構築や、顧客との丁寧な関係づくりを重視する企業に向いています。
ただし、成果が出なくても固定費がかかるため、費用対効果をシビアに見極める必要があります。
株式会社Emoooveの代行サービスでは、支援範囲と体制に応じて個別に見積もるため、予算に合わせた設計から相談できます。
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成果報酬型:アポイント単価の費用相場
成果報酬型は、アポイントの獲得や商談化など、あらかじめ設定した「成果」が発生した件数に応じて費用を支払うモデルです。
アポイント1件あたりの単価は15,000円から100,000円程度が相場ですが、ターゲットの難易度や商材によって大きく異なります。
最大のメリットは、成果が出なければ費用が発生しないため、コスト的なリスクを最小限に抑えられることです。
特に、短期間でアポイント数を増やしたい企業や、試験的にインサイドセールスを導入してみたい企業に適しています。
一方で、アポイントの質が担保されにくい場合や、成果が出過ぎると想定以上に費用が高騰する可能性がある点には注意が必要です。
複合型:固定費+成果報酬の費用相場
複合型は、固定報酬型と成果報酬型を組み合わせたハイブリッドな料金体系です。
月額の固定費で基本的な活動を担保しつつ、成果が出た分だけ追加でインセンティブを支払う仕組みです。
このプランは、代行会社側には安定した収益基盤を、依頼企業側には成果へのコミットメントを促すという、双方にとってメリットのあるバランスの取れたモデルと言えます。
固定費部分で質の高い活動を維持しながら、成果報酬部分で営業のモチベーションを高めることができます。
長期的な視点でじっくりと営業基盤を構築しつつ、短期的な成果も追求したいという企業に最適な選択肢です。
費用の内訳と、見積もりで確認すべき5項目
「月50万円」という提示額の中身は、会社によって違います。
同じ金額でも、含まれているものが違えば実質的なコストは変わります。
- 稼働人数と、1人あたりの稼働時間(週何時間か)
- リスト作成費が含まれるか、別途か
- トークスクリプト・メール文面の作成費が含まれるか
- 使用するツール(SFA・MA・CTI)の費用は自社負担か
- 最低契約期間と、中途解約の条件
特にリスト作成費は見落とされがちです。
月50万円の見積もりに、別途1件100円のリスト費が2,000件分(20万円)乗ると、総額は月70万円になります。
「月額に何が含まれるか」を、契約前に確認してください。
内製した場合との比較
| 内製 | 代行に委託 | |
|---|---|---|
| 人件費 | 月40万〜60万円/人(採用費・教育費は別) | 月30万〜100万円 |
| 立ち上げ期間 | 採用3ヶ月+教育2〜3ヶ月 | 契約から2週間〜1ヶ月 |
| ツール費 | 自社負担(月1万〜30万円) | 含まれる場合が多い |
| ノウハウ | 社内に残る | 残りにくい(引き継ぎ設計次第) |
| 撤退のしやすさ | 難しい(雇用が残る) | 契約期間終了で止められる |
※ 内製の人件費は、インサイドセールス担当1名(商談化まで担う想定)の給与に社会保険料を含めた額。採用費・教育費は含みません。
代行側の月30万〜100万円も、担当者1名あたりの金額です。
人件費だけを比べると内製が安く見えますが、採用にかかる期間と費用、教育の工数、離職リスクを入れると差は縮まります。
立ち上げ直後や新規事業の検証段階では、代行のほうが早く、撤退もしやすくなります。
現実的な進め方として、立ち上げは代行に任せ、型ができてから内製に移すという選択肢があります。
この場合は前述の「立ち上げ支援型」を選び、引き継ぎの成果物を契約時に決めておいてください。
成果が出るまでの期間と見るべき指標
代行を入れたあと、いつから成果を見ればいいのか。ここを決めずに始めると、立ち上げの途中で「効果がない」と判断してしまいます。
インサイドセールスは、架電したその日にアポが出る仕事ではありません。リストとスクリプトが噛み合うまでに時間がかかります。
成果を見るタイミングと、その時期に見るべき指標は、分けて決めておいてください。
立ち上げから成果までの目安
| 時期 | 状態 | この時期に見るもの |
|---|---|---|
| 〜1ヶ月 | リスト作成、スクリプト設計、初期架電 | 準備の進捗 まだ成果は見ない |
| 1〜2ヶ月 | 架電量が安定 断り文句が見えてくる | 接触率、スクリプトの改善回数 |
| 2〜3ヶ月 | アポが安定して出始める | アポ数、アポの質(役職・企業規模) |
| 3ヶ月〜 | 商談化・受注の結果が出る | 商談化率、受注率 |
1ヶ月で判断して切ると、立ち上げ費用だけが残ります。
最低3ヶ月は見て、月次で指標の推移を確認する運用にしてください。
月次で確認する4つの指標
- 接触率:架電・送信した件数のうち、相手と会話・返信ができた割合
- アポ獲得率:接触した相手のうち、商談に至った割合
- アポの質:決裁者・部長クラスの割合、企業規模の分布
- 商談化率:獲得したアポのうち、実際に商談として成立した割合
アポ数だけを見ていると、質が落ちていることに気づけません。
「先月より件数は増えたが、決裁者アポの割合が下がっている」という状態は、リストかスクリプトのどちらかが崩れているサインです。
レポートでこの4つを出してもらえるかどうかは、契約前に確認してください。
架電数と獲得アポ数しか報告しない会社は、成果ではなく作業量で評価する設計になっています。
インサイドセールス代行のメリット3選
インサイドセールスを外部の専門企業に委託することには、多くのメリットが存在します。
企業が代行サービスを活用することで得られる主な利点を3つに絞って解説します。
1|人材育成コストを削減できる
専門人材の即時活用による、採用・研修コストの大幅な削減効果
2|営業効率を最大化できる
専門家の知見とツール活用によるアポイント獲得率や商談化率の向上
3|フィールドセールスに集中できる
分業体制の確立で、営業担当者がクロージングなどのコア業務へ専念
人材育成コストを削減できる
インサイドセールス部門を自社で立ち上げる場合、専門的なスキルを持つ人材の採用や育成には多大な時間とコストがかかります。
特にノウハウが社内にない状態から始めると、効果的な研修プログラムの設計やマネジメント体制の構築は容易ではありません。
インサイドセールス代行を活用すれば、既に高度なスキルと豊富な経験を持つプロフェッショナルに即座に業務を任せることができます。
これにより、採用コストや研修費用、人件費といった人材関連の支出を大幅に削減し、迅速に成果を上げることが可能になります。
リソースをフィールドセールスに集中させたい企業にとっては、大きなメリットとなるでしょう。
営業効率を最大化できる
インサイドセールス代行会社は、以下のような効果実証済みのノウハウを多数保有しています。
- 高精度なターゲティングが可能な顧客リスト
- 最適化されたトークスクリプト
- 効率的なコールシステムなど
自社で手探りで試行錯誤を繰り返すよりも、専門家の知見を借りることで、はるかに短期間でアポイント獲得率や商談化率を向上させることができます。
また、代行会社は成果を出すことがミッションであるため、常にKPIを意識し、PDCAサイクルを高速で回して活動を改善し続けます。
これにより、自社の営業活動全体の効率が飛躍的に高まります。
以下ホワイトペーパーでは、企業がインサイドセールスで成果を出すノウハウを集約しているため、併せて参考にしてください。
SDR(インサイドセールス)で成果を出す上での重要ポイント10選

〇こんな人におすすめ
- インサイドセールス(SDR)チームを本格的に立ち上げたい
- リードは増えているのに、なかなか商談率・受注率が上がらない
- SDR業務の基本施策が徹底できているか不安
- 兼業でSDRを運用しており、仕組みづくりや研修方法に悩んでいる
〇この資料で分かること
- リードを逃さない5分以内対応の必要性
- 接触率70%増を実現する5回コールのポイント
- 成果を最大化する“14分”のヒアリング術
- ナーチャリング&掘り起こしでリードを腐らせない方法
- SDRに求められる専任体制・育成プログラムの組み方
- リスト/スクリプトの継続的なPDCA運用
フィールドセールスに集中できる
多くの企業では、一人の営業担当者が見込み顧客探しからアポイント獲得、商談、クロージングまで全てのプロセスを担っています。
しかし、移動時間や準備に多くの時間を費やし、本来最も価値のある「商談」に集中できないケースも少なくありません。
インサイドセールス代行を導入して分業することで、フィールドセールス担当者は質の高い商談にのみ専念できるようになります。
確度の高い顧客との商談数が増えることで、提案内容のブラッシュアップや顧客との関係構築に時間を注げます。
インサイドセールス代行のデメリット3選
多くのメリットがある一方で、インサイドセールスの代行には注意すべき点も存在します。
導入を検討する際には、これらのデメリットを理解し、対策を講じることが成功の鍵となります。
1|ノウハウが社内に蓄積されなくなる
外部への完全依存による社内営業力の低下やノウハウ資産の喪失
2|自社商材に合わない業者を選ぶリスクがある
商材や戦略とのミスマッチによる期待外れの成果やブランドイメージの毀損
3|情報漏洩のおそれがある
顧客情報などの機密情報を外部と共有することに伴うセキュリティ上の懸念
ノウハウが社内に蓄積されなくなる
営業活動を完全に外部に依存すると、社内に営業ノウハウが蓄積されにくくなります。
どのような顧客に、どのようなアプローチが有効だったのか、顧客からはどのような反応があったのかといった貴重な一次情報が、自社の資産として残りにくくなります。
万が一、代行会社との契約が終了した場合、途端に営業力が低下し、売上が激減するリスクを抱えることになります。
そのため、代行会社に活動内容を詳細にレポーティングしてもらい、定期的に情報共有のミーティングを設けましょう。
得られた知見を社内で共有し、将来的な内製化に繋げる意識を持つことが重要です。
自社商材に合わない業者を選ぶリスクがある
インサイドセールス代行会社には、それぞれ得意な業界や商材、営業スタイルがあります。
例えば、IT・SaaS製品に強い会社、製造業に特化した会社、とにかくアポイントの「量」を追う会社、一件一件の「質」を重視する会社など様々です。
自社の商材特性やターゲット顧客、営業戦略と合わない代行会社を選ぶと、期待した成果が出ないばかりか、ブランドイメージを損なうことにもなりかねません。
例えば、高額で信頼関係の構築が重要な商材なのに、強引なテレアポを繰り返す業者に依頼するのは逆効果です。
契約前には、代行会社の実績や事例を十分に確認し、自社との相性を慎重に見極める必要があります。
情報漏洩のおそれがある
インサイドセールスを代行するということは、自社の顧客情報や商材に関する機密情報を外部の企業と共有することを意味します。
そのため、情報漏洩のリスクは常に考慮しなければならない重要な課題です。
信頼性の低い代行会社を選んでしまうと、顧客リストや個人情報が外部に流出したり、不正に利用されたりする危険性があります。
代行会社を選定する際には、プライバシーマークやISMS認証の取得状況を確認するなど、セキュリティ体制が万全であるかを必ずチェックしましょう。
インサイドセールス代行会社の選び方5選
数多くのインサイドセールス代行会社の中から、自社に最適なパートナーを見つけ出すことは容易ではありません。
失敗しないための選び方のポイントを5つに絞って具体的に解説します。
1|自社の商材分野に実績があるか
業界や商材への深い理解を持つ、類似分野での豊富な成功実績の有無
2|営業成果が詳細に共有されるか
活動プロセスを可視化する、透明性の高いレポートや情報共有体制の確認
3|営業スタッフの質が高いか
自社の顔となる担当者のスキルや経験、採用・研修制度などのレベル
4|支援範囲が自社の目的と一致しているか
4タイプのうちどれを得意とするか。直近1年の事例で確認する
5|内製化を見据えた引き継ぎができるか
スクリプト・架電ログの納品、SFA/MAへの履歴、共有会の有無
自社の商材分野に実績があるか
最も重要なのは、代行会社が自社の業界や商材、ターゲット顧客に近い分野での支援実績を持っているかを確認することです。
業界が異なれば顧客の課題や意思決定プロセス、有効なアプローチ方法は全く異なります。
類似商材の成功実績が豊富な会社であれば、業界特有の知識や効果的なセールストークのノウハウを既に持っているため、スムーズかつ効率的に成果を上げることが期待できます。
具体的な導入事例やケーススタディの提示を求め、どのような課題をどう解決したのかを詳しくヒアリングしましょう。
自社のビジネスを深く理解してくれるパートナーを選ぶことが、成功への第一歩です。
営業成果が詳細に共有されるか
外部に業務を委託する上で、活動内容がブラックボックス化することは避けなければなりません。
どのようなリストに何件アプローチし、どのような会話が行われ、結果どうだったのか、というプロセスが見えなければ、改善の打ちようがありません。
信頼できる代行会社は、日次や週次での活動レポート、KPIの進捗状況、コール録音の共有など、営業プロセスを透明性の高い形で詳細に共有してくれます。
定期的なミーティングを通じて、現状の課題や改善策について共に議論できる体制が整っているかを確認しましょう。
詳細なフィードバックは、社内にノウハウを蓄積し、マーケティング戦略や商品開発に活かす上でも非常に重要です。
営業スタッフの質が高いか
インサイドセールスの成果は、実際に顧客と対話する営業スタッフの質に大きく左右されます。
代行会社の担当者は「自社の顔」として顧客と接するため、スキルや経験、コミュニケーション能力は非常に重要です。
どのような採用基準や研修制度を設けているのか、担当者は正社員なのか、どのような経験を持っているのかを事前に確認することが大切です。
可能であれば、実際に担当する予定のメンバーと面談させてもらい、人柄や商材への理解度を確認できるとより安心です。
質の高いスタッフは、ただアポイントを取るだけでなく、顧客の潜在的なニーズを引き出し、企業のブランド価値を高めることにも貢献してくれます。
支援範囲が自社の目的と一致しているか
前述の4タイプのうち、その会社がどれを得意としているかを確認します。
- 「御社の支援は、新規のアポ獲得と既存リードの育成、どちらが中心ですか」
- 「商談の実施まで対応いただけますか」
- 「当社と同じ課題(例:リードは溜まっているが商談化しない)の支援事例はありますか」
「どちらも対応できます」という回答だけで済ませず、直近1年の事例で確認してください。
内製化を見据えた引き継ぎができるか
デメリットの章にある「ノウハウが社内に蓄積されない」への具体的な対策です。
- トークスクリプトと架電ログを納品してもらえるか
- 自社のSFA・MAに履歴を残せるか
- 週次または月次で、成功・失敗要因の共有会があるか
- 将来的に内製へ移行する場合、教育まで対応できるか
契約を終了した途端に新規リードの獲得が止まる、という状態を避けるには、開始時にここを決めておく必要があります。
株式会社Emoooveには、急成長ベンチャーやスタートアップ、大手企業でBtoB営業に従事していた人材が支援に当たるため、効率的に商談を創出していきます。
\決裁者アポで150社以上を支援/
そもそも外注が最適解とは限らず、内製と組み合わせたほうが成果が伸びるケースもあります。
判断の分かれ目は下記の記事で整理しています。

インサイドセールス代行会社おすすめ18社
インサイドセールスで豊富な実績と強みを持つ代行会社は数多く存在します。
特におすすめの18社を厳選し、各社の特徴や得意領域を詳しくご紹介します。
株式会社Emooove – 150社の支援実績を持つ決裁者特化のBDR型支援

引用 : 株式会社Emooove
- 決裁者特化のBDR型支援
- LinkedIn活用の独自リスト
- 戦略的なパイプライン構築
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株式会社Emoooveは、BDR型のインサイドセールスに特化した支援を提供しています。
特に、大手企業の決裁者や部長クラスといった、アプローチが難しいキーパーソンへの“狙い撃ち”を得意としています。
ビジネス特化型SNS「LinkedIn」などを活用した独自のキーパーソンリストと多角的なアプローチ手法を駆使し、質の高い商談機会を創出することで、クライアントの大型受注に貢献します。
単なるアポイント獲得に留まらず、戦略的なパイプライン構築を目指す企業にとって、心強いパートナーとなるでしょう。
豊富な実績に基づいたメソッドで、難易度の高いターゲットへも確実にアプローチします。
具体的な費用は、狙うターゲットの難易度や使用するチャネル、稼働する体制によって変わるため、決裁者アポイント獲得支援の「キーマンアポインター」をはじめ、目的に合わせて個別に見積もる形をとっています。
予算や社内の体制に合わせて支援範囲を組み立てられるため、まずは自社の課題を伝えたうえで相談してみてください。
インサイドセールス(SDR)としての運用体制や支援範囲は、SDR代行(インサイドセールス代行)のサービスページにまとめています。
\決裁者アポで150社以上を支援/
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| タイプ | アポ獲得型 |
| 特徴 | LinkedIn等を含むマルチチャネルで決裁者アポイント獲得を支援 |
| 実績 | 大手~スタートアップ含む150社以上 |
| 代行業務 | ・インサイドセールス(テレアポ) ・ABM ・営業BPO ・SNSマーケティングなど |
| 料金体系と費用 | 要問い合わせ |
| 担当者のスキル | 急成長ベンチャー/スタートアップや大手企業でBtoB営業に従事していた人材 |
| 会社所在地 | 〒140-0002 東京都品川区東品川2丁目2−4 天王洲ファーストタワー707 |
| 公式URL | https://emooove.co.jp |
株式会社soraプロジェクト – 科学的なインサイドセールスで有名企業への導入実績多数

引用 : 株式会社soraプロジェクト
- 科学的アプローチで高い実績
- 独自法人DB「ラクリス」活用
- 平均アポ率4.6%の高い成果
株式会社soraプロジェクトは、創業から17年以上の歴史を持ち、科学的なアプローチに基づいたインサイドセールス代行で高い評価を得ています。
5,300社以上の支援実績から蓄積されたデータとノウハウを駆使し、独自の法人データベース「ラクリス」を活用して高精度なターゲティングを実現します。
経験豊富なコールリーダーがトークスクリプトの作成から品質管理までを徹底し、平均アポイント率4.6%という高い成果を安定的に創出しているのが強みです。
データドリブンな営業戦略で、確度の高い見込み顧客を発掘したい企業に最適です。
多くの有名企業への導入実績が、その信頼性と実力を物語っています。
料金体系は毎月一定額を支払う固定報酬型で、スタータープランが月額50万円から用意されています。
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| タイプ | アポ獲得型 |
| 特徴 | 創業16年の実績で高い成果を生む営業代行企業 |
| 実績 | ・累計324万件超のコール実績 ・1,800件以上の運用実績 ・営業リスト800万社保有 |
| 代行業務 | ・インサイドセールス代行 ・テレマーケティング ・リサーチ ・アンケート代行 ・リードナーチャリング |
| 料金体系と費用 | 固定報酬型(例:スタータープラン月額50万円~) |
| 担当者のスキル | 経験豊富な営業担当者 |
| 会社所在地 | 東京都渋谷区千駄ヶ谷5-27-5 リンクスクエア新宿16F |
| 公式URL | https://sora1.jp/ |
株式会社アースリンク – 20年以上の実績とIT知見で営業プロセス全体を委託

引用 : 株式会社アースリンク
- 20年以上のIT業界特化実績
- 自社開発CTIツールで効率化
- 営業プロセス全体をワンストップ支援
株式会社アースリンクは、20年以上にわたってインサイドセールス支援を手掛けてきた業界のパイオニアです。
特にIT業界に対する深い知見を活かし、Salesforce認定のCTIツール「Sakura CTI」などを自社開発するなど、テクノロジーを駆使した営業効率化に強みを持っています。
単なるコール業務の代行に留まらず、リード獲得からナーチャリング、商談化、そしてデータ分析に基づく改善提案まで、営業プロセス全体を一気通貫でサポートします。
1,500社以上の豊富な導入実績があり、実験的な導入から6億円の商談を創出した事例もあるなど、確かな成果でクライアントの事業成長を支援します。
将来的な内製化を見据えたデータ引継ぎサポートも行っており、長期的なパートナーとして信頼できる一社です。
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| タイプ | ナーチャリング型 |
| 特徴 | 柔軟な対応とデータ分析を強みにするインサイドセールス代行会社 |
| 実績 | インサイドセールス代行1,500社以上 |
| 代行業務 | ・インサイドセールス代行 ・リードナーチャリング ・商談アポイント獲得 |
| 料金体系と費用 | 要問い合わせ |
| 担当者のスキル | 要問い合わせ |
| 会社所在地 | 東京都多摩市永山1-5 ベルブ永山5階 |
| 公式URL | https://www.earthlink.co.jp/ |
株式会社ウィルオブ・ワーク – 正社員チームによる高品質なインサイドセールスを外注

引用 : 株式会社ウィルオブ・ワーク
- 正社員の専属チームが担当
- BtoB特化型の高品質サポート
- 25年以上の豊富な営業支援実績
株式会社ウィルオブ・ワークが提供する営業代行サービス「セイヤク」は、品質の高さで評価されています。
最大の理由は、プロジェクトごとに経験豊富な正社員で構成された専属チームを配置する点にあります。
アルバイトや派遣スタッフではなく、独自の研修を受けたプロフェッショナルが担当することで、高いレベルのコミュニケーションと課題解決力を実現します。
25年以上にわたる営業支援の実績を持ち、BtoB特化型のきめ細やかなサポートで、クライアントの商談創出を強力に後押しします。
安定した品質で、ブランドイメージを損なうことなくインサイドセールスを強化したい企業におすすめです。
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| タイプ | アポ獲得型 |
| 特徴 | 20年以上の人材ノウハウで企業成長を支援する人材派遣・BPO企業 |
| 実績 | 取引企業4,800社超 |
| 代行業務 | ・コールセンター/事務代行 ・製造/工場作業代行 ・営業 ・販売支援 ・介護/保育業務 |
| 料金体系と費用 | 要問い合わせ |
| 担当者のスキル | 要問い合わせ |
| 会社所在地 | 東京都新宿区新宿3-1-24 京王新宿三丁目ビル3階 |
| 公式URL | https://willof-work.co.jp/ |
リーグル株式会社 – 外資IT向けの高難易度案件に特化したコンサル型支援

引用 : リーグル株式会社
- 外資ITの高難易度案件に特化
- コンサル視点の戦略的アプローチ
- 成果報酬プランも選択可能
リーグル株式会社は、ITおよびテクノロジー分野、特に外資系企業の高難易度なBtoB営業支援に特化しています。
専門的な知識が求められる商材や、複雑なセールスプロセスを持つ案件を得意とし、単なる代行ではなくコンサルティング視点でのアプローチが特徴です。
独自のキーマンリストと深い業界理解に基づき、戦略的なターゲティングと仮説検証を繰り返すことで、質の高い商談機会を創出します。
700社以上の支援実績がその実力を証明しており、新規事業の立ち上げや、市場での競争が激しい製品の拡販において頼りになる存在です。
成果報酬型の料金プランも用意されており、リスクを抑えつつ専門性の高い支援を受けたい企業に最適です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| タイプ | アポ獲得型 |
| 特徴 | 750社以上の支援実績をもつBtoBマーケティング支援企業 |
| 実績 | ・LANDesk社向けターゲットリストから短期間で40件のアポイント獲得 ・Panasonic社のSaaS型eラーニング事業で50万人ユーザー達成 ・日系ITソフトウェアメーカーで3ヶ月間に2件(合計1,000万円超)の高額商談成約 |
| 代行業務 | ・BtoBインサイドセールス ・BtoBマーケティングコンサルティング ・販売代理 |
| 料金体系と費用 | 要問い合わせ |
| 担当者のスキル | コンサルティング出身者による高い仮説構築力・PDCA実行力 |
| 会社所在地 | 〒105-0003 東京都港区西新橋3-3-1 KDX西新橋ビル3階 |
| 公式URL | https://leagle.co.jp/ |
株式会社アイドマ・ホールディングス – 営業支援ツールと実行部隊で上場企業ならではのサポート

引用 : 株式会社アイドマ・ホールディングス
- 上場企業ならではの信頼性
- 営業支援ツール「Sales Platform」
- 680万件超の法人DBを活用
株式会社アイドマ・ホールディングスは、東証グロース市場に上場する信頼性の高い営業支援企業です。
自社開発の営業支援ツール「Sales Platform」と、専門の実行部隊を組み合わせた独自のサービスを提供しています。
国内最大級の680万件以上の法人データベースを活用し、AIによる高精度なターゲティングと、再現性の高い営業アプローチで成果を創出します。
電話やメールだけでなく、FAXや郵送DMなど多様なチャネルを駆使したアプローチが可能です。
営業活動の属人化を防ぎ、仕組みとして成果を出し続けたい企業にとって、非常に魅力的な選択肢と言えるでしょう。
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| タイプ | アポ獲得型 |
| 特徴 | 東証グロース上場、営業支援・業務支援・経営支援を展開 |
| 実績 | 7,500社以上の支援 |
| 代行業務 | ・営業支援(コールセンター/テレマーケティング) ・業務支援(バックオフィスBPO) |
| 料金体系と費用 | 要問い合わせ |
| 担当者のスキル | 要問い合わせ |
| 会社所在地 | 東京都品川区上大崎2-13-30 oak meguro |
| 公式URL | https://www.aidma-hd.jp/ |
SALES ROBOTICS株式会社 – 独自のMAツールと専門チームによるインサイドセールス委託

引用 : SALES ROBOTICS株式会社
- MAツール「SALES BASE」提供
- テクノロジー×人間力で支援
- データドリブンな体制構築
SALES ROBOTICS株式会社は、「テクノロジー×人間力」をコンセプトに、インサイドセールスの仕組み化を支援する専門企業です。
自社開発のインサイドセールス支援ツール「SALES BASE」と、1,000社以上の支援実績で培ったノウハウを持つ専門チームが連携し、企業の営業活動を強力にサポートします。
400万件を超える豊富な企業データベースを基に、戦略設計から実行、改善提案までを一気通貫で提供し、データドリブンな営業体制の構築を実現します。
特に、SFAやMAツールとの連携による効率的なリード管理や、AIを活用した継続的なプロセス改善に強みを持っています。
将来的な内製化まで見据えたサポートも提供しており、持続可能な営業力の強化を目指す企業に最適なパートナーです。
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| タイプ | ナーチャリング型 |
| 特徴 | 顧客DB構築とインサイドセールス支援に特化した営業支援クラウドを提供 |
| 実績 | 導入実績1,000件以上 |
| 代行業務 | ・インサイドセールス支援 ・カスタマーサクセス ・テレマーケティング ・メール代行 ・バックオフィス代行 ・採用代行 |
| 料金体系と費用 | 要問い合わせ |
| 担当者のスキル | 要問い合わせ |
| 会社所在地 | 東京都中央区日本橋兜町5-1 兜町第1平和ビル2階 |
| 公式URL | https://salesrobotics.co.jp/ |
株式会社コンフィデンス – IT/Web業界に特化した専門性の高いアウトソーシング

引用 : 株式会社コンフィデンス
- IT/Web業界・無形商材に特化
- 課題解決型の高品質な営業
- 25年以上の豊富な支援実績
株式会社コンフィデンスは、1998年の創業以来、25年以上にわたり営業代行を手掛ける業界の草分け的存在です。
特にIT/Web業界や無形商材、高額商材といった、営業の難易度が高い分野に特化しており、1,050社を超える豊富な支援実績を誇ります。
単なるアポイント獲得ではなく、顧客の課題を深くヒアリングし、解決策を提示する「課題解決型営業」を徹底しているのが大きな特徴です。
プロジェクト専任制を採用し、一人の担当者が深く案件に関わることで、質の高い商談設定とマーケティングを実現します。
新規事業の立ち上げなど、戦略的な営業活動が求められる場面で特に力を発揮する会社です。
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| タイプ | アポ獲得型 |
| 特徴 | 1998年創業、営業代行・インサイドセールスに強みを持つ企業 |
| 実績 | 取引先1,000社以上 |
| 代行業務 | ・インサイドセールス代行 ・営業コンサルティング |
| 料金体系と費用 | 要問い合わせ |
| 担当者のスキル | 要問い合わせ |
| 会社所在地 | 東京都港区赤坂4-1-30 AKABISHI-Ⅱビル6・7階 |
| 公式URL | https://confidence.co.jp/ |
株式会社FTJ – 見込み顧客獲得から育成まで一気通貫のマーケティング支援

引用 : 株式会社FTJ
- BtoBマーケティングを包括支援
- 高精度なターゲティングが強み
- リード獲得から育成まで一気通貫
株式会社FTJは、インサイドセールス代行を中心に、BtoBマーケティングを包括的に支援するソリューションカンパニーです。
テレアポ代行やお問い合わせフォームへのアプローチ代行「フォームマーケ」など、多彩な手法で新規顧客開拓をサポートします。
200万件以上の独自企業リストと大手媒体の情報を組み合わせた高精度なターゲティングが強みで、クライアントのニーズに合わせた最適なアプローチを実現します。
見込み顧客の獲得だけでなく、その後の関係構築(リードナーチャリング)までを一気通貫で代行可能です。
4,000社を超える支援実績があり、コストを抑えながら効率的にリードを獲得したい企業から高い評価を得ています。
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| タイプ | ナーチャリング型 |
| 特徴 | BtoBマーケティング特化の営業代行会社 |
| 実績 | 要問い合わせ |
| 代行業務 | ・テレアポ代行 ・インサイドセールス代行 ・問い合わせフォーム送信代行 |
| 料金体系と費用 | 要問い合わせ |
| 担当者のスキル | 要問い合わせ |
| 会社所在地 | 東京都品川区西五反田7-5-5 YHビル3階 |
| 公式URL | https://ftj-g.co.jp/ |
株式会社ファンベスト – 完全成果報酬型でリスクなくアポイント獲得業務を外注

引用 : 株式会社ファンベスト
- 完全成果報酬型でリスクゼロ
- 中小企業向け低コストプラン
- Webマーケと営業の両面支援
株式会社ファンベストは、「アポカク」というリード特化型のマーケティング支援サービスを提供しています。
特に中小企業をターゲットとし、低コストで始められる点が魅力です。
このサービスの大きな特徴は、アポイント獲得までを完全成果報酬型で提供している点にあります。
初期費用や月額固定費のリスクなく、獲得したアポイントメントに対してのみ費用が発生するため、無駄なコストを徹底的に排除できます。
Webマーケティングと営業の両面からアプローチし、獲得したリードの質を数値化して管理するなど、科学的な営業手法で効率的な商談創出を実現します。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| タイプ | アポ獲得型 |
| 特徴 | ・支援実績200社以上 ・登録営業人材数7,000人超の営業支援プラットフォーム |
| 実績 | 200社以上の企業支援実績 |
| 代行業務 | ・営業代行(セールスアウトソーシング) ・Webマーケティング支援 ・RPO(採用アウトソーシング) ・事業戦略コンサルティング |
| 料金体系と費用 | 成果報酬型・固定報酬型など4種の報酬体系(詳細要問い合わせ) |
| 担当者のスキル | 事業戦略コンサルティング経験を持つチーム |
| 会社所在地 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿3-5-3 FORECAST新宿SOUTHビル6階 |
| 公式URL | https://fanvest.co.jp/ |
株式会社CEREBRIX – 12600サービスの実績を誇る有名企業の営業アウトソーシング

引用 : 株式会社CEREBRIX
- 12600超の圧倒的な支援実績
- データに基づく独自メソッド
- 営業全プロセスを一括支援
株式会社CEREBRIX(セレブリックス)は、25年以上の歴史の中で、1,300社・12,600サービス以上という圧倒的な営業支援実績を持つ業界のリーディングカンパニーです。
その最大の特徴は、膨大な成功・失敗データに基づいて構築された独自の営業メソッド「顧客開拓メソッド」にあります。
データドリブンなアプローチにより、再現性の高い営業活動を展開し、クライアントの成果を最大化します。
インサイドセールスはもちろん、マーケティング、フィールドセールス、カスタマーサクセスまで、営業の全プロセスを一括で支援できる総合力も大きな強みです。
多くの有名企業から選ばれ続けている実績が、その品質と信頼性を物語っています。
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| タイプ | クロージング型 |
| 特徴 | 営業・販売・集客・採用を人の力で変革するプロ集団 |
| 実績 | ・支援実績1,400社以上 ・サービス数12,700超 |
| 代行業務 | ・インサイドセールス支援 ・リードナーチャリング支援 ・営業プロセストータル支援など |
| 料金体系と費用 | 要問い合わせ |
| 担当者のスキル | 正社員中心 |
| 会社所在地 | 東京都江東区有明3-7-18 有明セントラルタワー7階 |
| 公式URL | https://www.eigyoh.com/ |
カクトク株式会社 – 16,000人を超えるプロ営業人材と企業を繋ぐマッチング委託

引用 : カクトク株式会社
- 日本最大級の営業マッチング
- 16000人超のプロ人材が登録
- 最短7日で専用チームを構築
カクトク株式会社は、日本最大級の営業特化型マッチングプラットフォーム「kakutoku」を運営しています。
16,000人以上のフリーランス営業人材と600社以上の営業代行会社が登録しており、企業のニーズに最適なプロフェッショナルチームを迅速に構築できるのが特徴です。
最短7日で貴社専用のインサイドセールスチームを立ち上げ、SDR(反響型営業)やBDR(新規開拓型営業)など、様々な要望に柔軟に対応します。
厳正な審査を通過したプロのディレクターがプロジェクトを管理するため、フリーランス活用にありがちな品質のばらつきや管理の手間といった課題を解消しています。
多様なスキルを持つ人材から、自社の商材やフェーズに最適なチームを組みたい企業におすすめです。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| タイプ | 立ち上げ支援型 |
| 特徴 | 営業フリーランスと企業をつなぐ日本最大級の営業支援プラットフォーム |
| 実績 | 企業向け営業課題を掲載しプロ人材が支援プラン提案・全国でチーム構築可(最短7日で編成) |
| 代行業務 | ・インサイドセールス/テレアポ ・商談支援の人材マッチング ・営業チームのスピード組成支援 |
| 料金体系と費用 | 要問い合わせ |
| 担当者のスキル | 登録する営業フリーランス/副業人材(各案件の要件に応じて選定) |
| 会社所在地 | 〒874-0909 大分県別府市田の湯町3-7 アライアンスタワーZ 4階 |
| 公式URL | https://kakutoku.co.jp/ |
株式会社シルバーライニング – AIを活用した次世代型インサイドセールスで効率的な外注

引用 : 株式会社シルバーライニング
- 受注を見据えた質の高いアポ
- AI活用「cAIwa+」で効率化
- 商材に合わせた営業ストーリー設計
株式会社シルバーライニングは、「受注までを見据えた営業パートナー」をコンセプトに、成果に徹底的にこだわるインサイドセールス代行を提供しています。
単にアポイントを獲得するだけでなく、その後の商談化や成約に繋がる「質の高いアポイント」の創出を重視しています。
近年ではAIを活用した次世代型サービス「cAIwa+(カイワプラス)」を展開し、労力を最小化した半自動の営業スキーム構築を支援するなど、先進的な取り組みが特徴です。
経験豊富な営業のプロが、千差万別の商材に合わせた最適な営業ストーリーを設計し、クライアントの事業成長を力強くサポートします。
東京と長崎の2拠点体制により、安定したリソース供給と迅速な対応を実現しています。
料金はサービスごとにさまざまなプランが用意されているため、公式サイトで詳細を把握しましょう。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| タイプ | アポ獲得型 |
| 特徴 | 受注まで見据えた営業パートナー |
| 実績 | 企業との取引実績1,000社以上 |
| 代行業務 | ・インサイドセールス(テレアポ代行) ・セールストレーニング(テレアポ・営業研修) ・第2営業チーム代行サービス |
| 料金体系と費用 | 要問い合わせ |
| 担当者のスキル | 営業のプロフェッショナル集団として結果にこだわる |
| 会社所在地 | 〒170-0013 東京都豊島区東池袋3-1-4 メゾンサンシャイン801 |
| 公式URL | https://www.s-lining.net/ |
株式会社3MA – 戦略設計から実行まで伴走するBtoBマーケティングを展開

引用 : 株式会社3MA
- IT/SaaS出身のプロ集団
- 戦略設計から伴走する支援
- 多様なチャネルで決裁者へ接近
株式会社3MAは、外資・国内のIT・SaaS企業出身者で構成されたBtoBマーケティングのプロフェッショナル集団です。
高度なITリテラシーと専門性を武器に、インサイドセールスを中心とした営業支援を展開しています。
SNS、手紙、コールなど多様なアプローチを駆使し、顧客の販売戦略に合わせた最適な営業手法で、決裁者クラスのアポイントを安定的に供給します。
単なる実行部隊としてだけでなく、戦略設計から仮説検証、ナレッジ共有までを一貫して行い、クライアント社内にノウハウが蓄積される伴走型の支援スタイルが特徴です。
柔軟な料金体系で、費用対効果の高い営業活動を実現したいテクノロジー企業から高い支持を得ています。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| タイプ | 立ち上げ支援型 |
| 特徴 | IT・SaaS領域に特化した営業支援のプロ集団 |
| 実績 | 売上数千億円規模の企業に対し半年間で50件以上のキーマン商談創出 |
| 代行業務 | ・営業戦略策定支援 ・インサイドセールス代行 ・セールス組織構築支援 |
| 料金体系と費用 | 固定報酬型/成果報酬型など柔軟に対応(詳細要問い合わせ) |
| 担当者のスキル | IT/SaaS業界出身の営業プロフェッショナル |
| 会社所在地 | 〒152-0003 東京都目黒区碑文谷5-9-13 ヴェルデ学芸大学101 |
| 公式URL | https://3majp.com/ |
株式会社マスタープログレス – 内製化まで見据えた有名企業も選ぶ実践型アウトソーシング

引用 : 株式会社マスタープログレス
- Web広告×インサイドセールス
- 内製化まで見据えたサポート
- オーダーメイドの柔軟なプラン
株式会社マスタープログレスは、Web広告運用とインサイドセールスを掛け合わせた独自の集客支援サービス「リアトル」を提供しています。
見込み顧客の獲得から育成、アポイント設定までをワンストップで代行し、クライアントの営業担当者へと繋ぐことで、効率的な売上向上を実現します。
創業から一貫してインサイドセールスに取り組んできた豊富な経験とノウハウが強みです。
クライアントの要望に応じて稼働時間を柔軟に設定できるオーダーメイドのプランを提供し、無駄のない実践的なアウトソーシングを可能にしています。
将来的な営業の内製化までを見据えたサポートも行っており、多くの企業から信頼されるパートナーです。
インサイドセールスの料金は基本固定報酬ですが、案件次第で柔軟に対応できるため、ぜひお問い合わせください。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| タイプ | 立ち上げ支援型 |
| 特徴 | 業界経験豊富な営業スタッフが多数在籍 |
| 実績 | ・平均トスアップ率約30%(他社比約2倍) ・フランチャイズ業界を中心に案件増加中 |
| 代行業務 | インサイドセールス |
| 料金体系と費用 | 固定報酬制(詳細は要問い合わせ) |
| 担当者のスキル | 業界経験豊富な営業スタッフによる対応 |
| 会社所在地 | 〒107-0062 東京都港区南青山6-8-18 P’s南青山ビルディング4F |
| 公式URL | https://master-progress.co.jp/ |
株式会社シーエスエム – 25年のコールセンター運営実績を持つ上場企業の専門部隊

引用 : 株式会社シーエスエム
- 25年のコールセンター実績
- 既存システムを活用し連携
- 上場企業グループの信頼性
株式会社シーエスエムは、25年以上にわたるコンタクトセンター運営実績を持つBPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)の専門企業です。
長年培ってきたノウハウを活かし、法人営業に特化した質の高いインサイドセールス代行サービスを提供しています。
クライアントが既に利用しているMA、SFA、CRMシステムを活用して支援を行うため、新たなツール導入コストなしでスムーズに連携できる点が大きな特徴です。
リスト作成からリード獲得、ナーチャリング、アポイント設定までを一気通貫でサポートし、日々の活動結果を分析しながら改善を進めることで、契約期間内の成果最大化を目指します。
上場企業グループとしての信頼性と、安定した運用体制が魅力です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| タイプ | ナーチャリング型 |
| 特徴 | 創業48年のノウハウで業務プロセスをトータルサポート |
| 実績 | 大手企業・自治体との取引実績多数(例:AOKIホールディングス、アドビ、NTTデータなど) |
| 代行業務 | ・BPOサービス(データ入力・書類電子化・事務代行など) ・コールセンターサービス |
| 料金体系と費用 | 要問い合わせ |
| 担当者のスキル | 情報処理サービス分野の高度な専門性と豊富な経験 |
| 会社所在地 | 〒370-0845 群馬県高崎市新後閑町4-8 |
| 公式URL | https://csm-it.co.jp/ |
株式会社エグゼクティブ – 決裁者アポイントに特化し上場企業からも選ばれる実力

引用 : 株式会社エグゼクティブ
- 決裁者アポイントに特化
- ABM戦略で質の高い商談創出
- 22年以上の法人営業実績
株式会社エグゼクティブは、22年以上の実績を持つ、法人向け・新規開拓営業のプロフェッショナル集団です。
特に、決裁者へのアポイント獲得に特化しており、営業難易度の高い無形商材や高額サービスの分野で強みを発揮します。
ABM(アカウント・ベースド・マーケティング)戦略に基づき、ターゲット企業を明確に定めてアプローチすることで、質の高い商談を創出します。
営業戦略の立案から実行、ナーチャリング、Web広告運用まで、営業プロセス全体をワンストップで代行できる高い対応力が魅力です。
多くの大手・上場企業から選ばれている事実が、その高い実力を証明しています。
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| タイプ | アポ獲得型 |
| 特徴 | BtoB提案型商材に特化した営業アウトソーシング企業 |
| 実績 | 累計1,000社以上支援 |
| 代行業務 | ・営業アウトソーシング ・カスタマーサクセス代行 ・インサイドセールス導入支援 |
| 料金体系と費用 | 成果報酬型(詳細は要問い合わせ) |
| 担当者のスキル | 訓練を受けた営業人材/専門チーム |
| 会社所在地 | 東京都中央区日本橋堀留町1-6-5 丸彦ビル4F |
| 公式URL | https://www.executive.jp/ |
株式会社リベラルハーツ – 証券会社出身の精鋭が担う、質の高いインサイドセールス代行

引用 : 株式会社リベラルハーツ
- 各業界のトップ1%営業人材が多数在籍
- 創業5年で200社以上の支援実績
- 証券会社出身の敏腕ディレクターが、営業領域をワンストップ支援
株式会社リベラルハーツは、創業5年で200社以上の支援実績を持つ急成長中の営業支援会社で、質の高いインサイドセールス代行にも定評があります。
証券会社にて1,000名中1位の営業実績を残した営業ディレクターが立案した営業戦略をもとに、インサイドセールスの代行を軸とした実行フェーズまでワンストップでお任せいただくことが可能です。
中堅・中小企業〜大手企業の新規開拓まで、インサイドセールスを軸とした様々な戦略を駆使し、圧倒的なボリュームで商談機会を創出できることが特徴となっております。
自社でインサイドセールスのリソースを十分に確保できない会社や、営業戦略が明確ではない会社、新規事業の立ち上げ期などにおすすめの会社となっております。
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| タイプ | アポ獲得型 |
| 特徴 | BtoB提案型商材に特化した営業アウトソーシング企業 |
| 実績 | 創業3〜5年で100〜200社以上の支援 |
| 代行業務 | ・総合営業支援 ・展示会営業代行 ・CXOレター代行 ・カスタマーサクセス代行 |
| 料金体系と費用 | 月25万円〜、1ヶ月から依頼可能(詳細は要問い合わせ) |
| 担当者のスキル | 稼働人材は「法人営業経験3年以上」等の基準をクリアした人材 |
| 会社所在地 | 東京都新宿区西新宿3丁目11-16 第2太閤ビル3階 |
| 公式URL | https://www.liberalhearts.co.jp/ |
インサイドセールス代行のよくある質問(FAQ)
インサイドセールス代行の導入を検討する際に、多くの企業が抱く疑問や不安があります。
特によくある質問とその回答をまとめました。
1|インサイドセールス代行が「やめとけ」と言われる理由は?
業者とのミスマッチや質の低い成果、社内ノウハウの欠如といった失敗例
2|インサイドセールスで迷惑と思われないようにするには?
顧客視点に立ったターゲティングと、課題解決に繋がる丁寧な対話の実践
3|インサイドセールス代行の費用相場はいくらですか?
固定報酬型で月30万〜100万円、成果報酬型で1アポ15,000〜100,000円が目安
4|成果が出るまでどのくらいかかりますか?
アポが安定するまで2〜3ヶ月、受注の結果が見えるまで3ヶ月以上
5|代行とツール導入は、どちらを先にやるべきですか?
動かす人がいなければ代行が先、人はいるが管理できていなければツールが先
6|インサイドセールスとテレアポは同じですか?
テレアポはインサイドセールスの手段のひとつという関係になる
インサイドセールス代行が「やめとけ」と言われる理由は?
「インサイドセールス代行はやめとけ」という意見が聞かれる背景には、いくつかの典型的な失敗パターンが存在します。
- 自社の商材やターゲットと代行会社の得意分野がミスマッチだった
- 安価な業者に依頼した結果、全く成約に繋がらなかった
- 外部に丸投げしてしまったことで契約終了後に営業力がゼロに戻った
最も多いのは、自社の商材やターゲットと、代行会社の得意分野がミスマッチだったケースです。
上記の失敗は、実績や情報共有体制、スタッフの質などを慎重に見極めることで避けられます。
インサイドセールスで迷惑と思われないようにするには?
インサイドセールスが、相手にとって「迷惑な電話」だと思われないためには、顧客視点に立った丁寧なアプローチが不可欠です。
無差別なリストに手当たり次第電話をかけるのではなく、自社のサービスが本当に役立つ可能性のある企業を精査し、ターゲティングの精度を高めることが重要です。
アプローチの際には、相手の状況を配慮し、一方的に商品を売り込むのではなく、相手の課題やニーズをヒアリングしましょう。
相手にとって有益な情報提供を心がけ、「話を聞く価値がある」と思ってもらうことで、良好な関係を築けます。
代行会社を選ぶ際にも、質の高いコミュニケーションを実践してくれるかどうかを重視しましょう。
インサイドセールス代行の費用相場はいくらですか?
固定報酬型で担当者1名あたり月30万〜100万円、成果報酬型で1アポ15,000〜100,000円が目安です。
ただしリスト作成費やツール費が別途かかる場合があります。
詳しくは本文「インサイドセールス代行の費用相場」をご覧ください。
成果が出るまでどのくらいかかりますか?
アポが安定して出始めるまで2〜3ヶ月、商談化・受注の結果が見えるまで3ヶ月以上が目安です。
最初の1ヶ月はリスト作成とスクリプト設計に充てられるため、この時期に成果で判断するのは早すぎます。
最低3ヶ月は見て、接触率とアポの質の推移を月次で確認してください。
代行とツール導入は、どちらを先にやるべきですか?
動かす人が社内にいない場合は、代行が先です。
SFAやMAは活動を可視化する道具であって、活動そのものを生みません。
人がいない状態で導入しても、使われないまま固定費だけが残ります。
人はいるが管理できていない場合は、ツールが先になります。
インサイドセールスとテレアポは同じですか?
違います。
テレアポは電話でアポイントを取る手法そのものを指し、インサイドセールスは電話・メール・Web会議を使って見込み客と関係をつくり、商談化まで担う役割を指します。
テレアポはインサイドセールスの手段のひとつ、という関係になります。
まとめ
インサイドセールス代行を選ぶときは、次の3点を順番に決めてください。
- 自社に足りないのがどのタイプかを決める(アポ獲得型/ナーチャリング型/クロージング型/立ち上げ支援型)
- 見積もりの内訳を確認する(リスト作成費・ツール費が月額に含まれるか)
- 評価する指標を決める(アポ数だけで判断せず、接触率とアポの質も見る)
成果が出るまでの目安は、アポが安定するまで2〜3ヶ月、受注の結果が見えるまで3ヶ月以上です。最初の1ヶ月で判断するには早すぎます。
本記事で紹介した18社の中から、自社の課題タイプと予算に合う会社を選んでみてください。
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