ESG・サステナビリティに取り組む
大手企業の決裁者を開拓する
気候情報開示・統合報告書発行・人的資本開示・カーボンニュートラル宣言など、サステナビリティに本気で取り組む大手企業を国内最大級データベースから絞り込み。サステナビリティ推進室・経営企画・IRの責任者を個人名・SNSリンクまで特定し、LinkedIn・手紙・フォローコールを王道とした7チャネル営業で商談創出を完全代行します。
STEP 1 — データベース
540万社から
ESGに本気の企業を絞り込む
気候・自然関連情報開示の賛同、統合報告書／サステナビリティ報告書発行、環境情報開示、人的資本開示提出、カーボンニュートラル宣言など、サステナ投資シグナルを統合して高精度で抽出します。
STEP 2 — 人物特定
CxO含む決裁者を
個人名で特定
サステナビリティ推進室長・サステナ担当役員・経営企画責任者・IR責任者・CSR部長など、商材特性に応じたCxO含む決裁者を個人名・SNSリンクまで特定。誰にどのチャネルで届けるかを設計します。
STEP 3 — マルチチャネル
LinkedIn × 手紙 × フォローコール
を王道に大手の決裁者へ到達
大手企業の決裁者にはLinkedIn・手紙・フォローコールの3軸が決定的に効きます。SNS非アクティブ層には実名宛の手紙、手紙投函後の追撃コールで取りこぼしを回収。Facebook・X・フォーム・メールを補完として組み合わせます。
CLIENTS
取引実績一覧（一部抜粋）
エンタープライズ企業からスタートアップまで、様々な規模/業種業態100社以上のご支援実績がございます。
ESG・サステナビリティ商材を扱う
すべての企業
サステナビリティ経営の「上流（戦略）→ 中流（データ）→ 下流（開示）」の各レイヤーで、責任者・経営層に届けたい商材全般に対応します。
戦略・コンサル
ESGコンサル・戦略策定
マテリアリティ特定、ロードマップ策定、SDGs広報
データ収集・管理
排出量算定・カーボン会計
環境（E）領域・温室効果ガス管理
人的資本データ管理
社会（S）領域・人材指標の集計／管理
サプライチェーン・人権DD
社会／ガバナンス領域・人権・環境調査
ESGデータ統合管理プラットフォーム
ESG情報の一元管理・指標可視化
開示・報告
気候関連情報開示
TCFD／ISSB／SSBJ対応
統合報告書・サステナビリティ報告書作成支援
編集・ストーリー設計・印刷物制作
IR・ESG情報発信
投資家向けコミュニケーション・PR
上記以外のサステナ系商材も柔軟に対応します。「サステナ責任者・経営企画・IRに届けたい」商材であれば、SaaS・コンサル・代行サービス問わずターゲット設計からご相談いただけます。
サステナ責任者・経営企画・IRへの
新規開拓、うまくいっていますか？
「ESGに本気の企業」を
絞り込めない
気候情報開示・統合報告書発行・環境情報開示・人的資本開示・カーボンニュートラル宣言などのシグナルを統合してターゲット抽出する手段がなく、上場企業全般にアプローチして外しが多発。
サステナ推進室・経営企画の
個人名がわからない
企業は絞り込めても、サステナビリティ推進室長・経営企画責任者・IR責任者・CSO（チーフサステナビリティオフィサー）の個人名・SNSリンクまで特定できず、決裁者本人に届かない。
経営層・IRに刺さる
チャネル設計がわからない
サステナ商材は経営層直下の意思決定が必要で、テンプレ営業では刺さらない。LinkedIn・手紙など、決裁者直結チャネルの設計指針がない状態。
代表電話・フォームでは
サステナ部署に届かない
大手企業の代表電話は受付突破が困難。フォーム経由では別担当に流れてしまい、サステナビリティ推進室・経営企画責任者本人に到達できない。
需要急増フェーズに
営業リソースが追いつかない
プライム上場の人的資本開示義務化・GX推進法など、ESG/サステナ商材の需要は急増中。一方で営業経験豊富なメンバーや工数が社内に不足し、商機を取りこぼしている。
なぜサステナ責任者・経営企画開拓は
難しいのか
「ESGに本気か否か」を
外部から見極めにくい
統合報告書・気候情報開示・環境情報開示・人的資本開示など、ESGへの本気度を示すシグナルは複数領域に分散。これらを統合して機械的に絞り込むには、複数ソースの統合と継続更新の仕組みが必要です。
代表電話・フォームでは
サステナ部署に届かない
大手企業では代表電話の取次が固く、フォーム経由でも別担当に流れてしまうケースが多い。サステナ推進室・経営企画は経営直下のため取次の壁がさらに厚く、既存チャネルでは到達しません。
サステナ責任者層は多忙で
テンプレ営業では刺さらない
サステナ責任者・経営企画・IRには日々大量の営業アプローチが届きます。専門用語の正確性・最新動向の引用・経営課題への接続がない営業文面は即スルーされます。
だからこそ、ESG投資シグナルに基づくターゲティング・SNS×手紙によるサステナ責任者層へのダイレクトアプローチ・週次PDCAによる継続改善——この3つを持つ専門会社に任せる必要があります。
4ステップで
サステナ責任者との商談を創出
ESG/サステナビリティ推進企業のスクリーニング
企業540万社DBを活用10以上のDB・Webサイト・SNS等から、気候・自然関連情報開示・統合報告書/サステナ報告書発行・環境情報開示・人的資本開示提出・カーボンニュートラル宣言・主要なESG格付け等のESG格付けなど、複数シグナルを統合して高精度で抽出。業界・上場区分・売上規模・従業員規模の多変量で絞り込み、貴社商材に最適なターゲットリストを構築します。
サステナ責任者・経営企画・IRの個人名特定
人物120万人DBを活用サステナビリティ推進室長・CSR部長・経営企画責任者・IR責任者など、商材特性に応じたCxO含む決裁者を個人名・SNSリンクまで特定。LinkedInプロフィール・所属部署・公開記事まで踏まえて、誰にどのチャネルで届けるかを設計します。
LinkedIn・手紙・フォローコール主軸のマルチチャネル展開
7施策対応LinkedIn・Facebook・X・手紙・コール・フォーム・メールの7施策を組み合わせ、サステナ責任者層に繰り返し接点を作ります。大手企業の決裁者にはLinkedIn・手紙・フォローコールの3軸が決定的に効きます。LinkedInで第一接点を作り、SNS非アクティブ層には実名宛の手紙、手紙投函後の追撃コールで取りこぼしを回収します。
週次PDCAで商談数を最大化
3層体制週1回の報告サイクルで文面・チャネル・訴求軸を改善。品質管理者・PM・実行の3層体制で、属人化を排除しながら初月からアポ獲得を目指します。
ターゲットリストの例
国内最大級の企業/人物データベース（10以上のDB・Webサイト・SNS等）を活用し、企業名・ESG取り組み状況・CxO含む決裁者氏名・役職・SNSリンクまで特定済みのリストをご提供します。
| # | 企業（業種） | ESG取り組み | 部署 | 氏名 | 役職 | SNS |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | A社（プライム・大手製造業） | 気候情報開示・環境情報開示で高評価 | サステナビリティ推進部 | ○○ ○○ | 部長 | LinkedIn / X |
| 2 | B社（プライム・大手金融） | 統合報告書・人的資本開示 | 経営企画本部 | ○○ ○○ | 本部長 | LinkedIn / FB |
| 3 | C社（プライム・小売） | カーボンニュートラル宣言 | CSR・サステナビリティ部 | ○○ ○○ | 執行役員CSO | |
| 4 | D社（スタンダード・専門商社） | サステナ報告書発行 | IR室 | ○○ ○○ | 室長 | LinkedIn / X |
| 5 | E社（プライム・大手化学） | 自然関連情報開示・削減目標認定 | 経営企画部 ESG推進室 | ○○ ○○ | 室長 | |
| 6 | F社（プライム・大手IT） | 人的資本開示・ESG格付け採用 | サステナビリティ推進室 | ○○ ○○ | 執行役員 | LinkedIn / FB / X |
| 7 | G社（中堅・建設） | サステナビリティ報告書発行 | 経営企画部 | ○○ ○○ | 部長 | ― |
| 8 | H社（プライム・大手食品） | ESG格付け採用・環境情報開示で高評価 | 広報・サステナ部 | ○○ ○○ | 部長 |
※ 上記は構造のサンプルです。実案件では氏名・SNSリンクまで実データで作成し、月1回以上の更新で鮮度を担保します。ESG取り組み情報は最新の開示情報から補完します。
Source 01
10種類以上のDB・Webサイト・SNSを統合
複数のデータベース・Webサイト・SNSをソースに、独自の名寄せ・統合管理を実施。情報量と網羅性を担保します。
Source 02
情報開示・統合報告書などサステナ特有情報を付与
気候・自然関連情報開示状況、環境情報開示の評価、統合報告書発行、人的資本開示、ESG格付けなど、サステナ開拓に欠かせない情報を1社ずつ付与。一般的な企業リストにはない切り口で絞り込み・優先順位付けが可能になります。
Source 03
月1回以上の更新で鮮度を担保
ESG情報・役職異動・組織変更を反映し、リストの古さによる空打ちを防止。常に最新情報でアプローチします。
7チャネルの到達力と特性
Emoooveが運用する7チャネルを「決裁者到達」の観点で比較整理しました。大手企業のサステナ責任者・サステナ責任者層への到達では、LinkedIn・手紙・フォローコールの3軸が圧倒的に優位です。
| チャネル | 決裁者到達 | 強み・特性 |
|---|---|---|
| ◎ | スマホ通知で高い開封率。サステナ責任者・経営企画・IRはLinkedInアクティブ率が高く、決裁者本人にダイレクトに届く。 | |
| 手紙（CxOレター） | ◎ | SNS非アクティブな経営層・取引先信頼を重視するレガシー系企業にも到達。実名宛で受付の破棄率最小化。 |
| フォローコール | ○ | 「先日のお手紙の件で…」などのフックにより、コールドコールと比較して接続率が大幅向上。 |
| ○ | SNS活用度の高い責任者には補完チャネルとして活用可能。 | |
| X（旧Twitter） | ○ | 発信意欲のある責任者にはDM到達可能。ただし大手のサステナ責任者層では限定的。 |
| フォーム | △ | 大手企業では別担当に流れがち。サステナ部署への直接到達は困難。 |
| メール | △ | 同上。リード獲得後のフォローには有効。 |
| テレアポ単体（コールド） | × | 大手企業の代表電話は受付ブロックが固く、サステナ部署までの取次は構造的に困難。本案件では非推奨。 |
Winning Formula
王道は「LinkedIn × 手紙 × フォローコール」
STEP 1
LinkedInをメインに展開
スマホ通知で高い開封率により、決裁者本人にダイレクトに届きます。サステナ責任者・経営企画・IRはLinkedInアクティブ率も高い層です。
STEP 2
LinkedInを持っていない人へ手紙
SNS非アクティブ層・取引先信頼を重視するレガシー業界の経営層には、実名宛の手書き×パーソナライズ手紙（CxOレター）で到達します。
STEP 3
フォローコールで取りこぼし回収
「先日のお手紙の件で…」というフックで部署直通番号にコール。接続率がコールドコール比で大幅に向上します。
この3チャネルで「受付ブロック突破・決裁者到達・本商材との適合」のすべてを ◎・○ で取れる構成。Facebook・X・フォーム・メールは商材・ターゲット特性に応じて補完的に活用します。
LinkedInを知り尽くした
チームが動かす
Emoooveは、国内でいち早くLinkedIn営業に特化した支援を開始。書籍出版・LinkedIn Japan連携・Salesforce認定パートナーなど、LinkedInのプロフェッショナルとしての実績が、サステナ責任者到達の質に直結しています。
LinkedIn活用専門書
Amazon売上1位
テンプレ比
LinkedIn アポ率
LinkedIn営業
累計支援社数
パイオニア
LinkedIn営業支援
先駆け
LinkedIn活用専門書を出版
代表・藤澤がLinkedIn営業に特化した書籍を執筆。Amazon 6部門で売上1位を獲得。国内におけるLinkedIn営業のリファレンス的存在として認知されています。
→ プレスリリースを見る
LinkedIn Japan と連携
LinkedIn Japanと共催でCxO・責任者クラス招待制セミナーを実施するなど、プラットフォームの最新仕様・アルゴリズム変化を把握した上でアプローチ設計を行います。
Salesforce認定パートナー / ブログ掲載
Salesforce認定パートナーとしてLinkedIn営業の専門家に取材・掲載。法人営業における第三者お墨付きの実績として、支援の信頼性を裏付けています。
→ 記事を読むLinkedInメッセージの文面例
統合報告書・気候情報開示・登壇情報・経営者発信記事を丁寧にリサーチし、一社ずつパーソナライズしたメッセージを作成します。
LinkedIn メッセージ例 ①
プライム上場製造業 サステナビリティ推進室長向け（カーボン会計SaaS）
突然のご連絡失礼します、株式会社Emoooveの○○と申します。
貴社統合報告書の気候情報開示とサステナビリティ目標を拝見し、サステナビリティ戦略を牽引される○○様のご活躍に共感し、LinkedInよりご連絡いたしました。
プライム上場企業のサプライチェーン排出量算定は、サプライヤー連携・データ精度・開示要件の三軸で運用負荷が高い領域かと存じます。弊社のカーボン会計サービスはプライム上場製造業40社の導入実績があり、サプライチェーン排出量の算定工数を平均65%削減・開示品質の向上を実現しています。
詳細な事例を交えてノウハウをご共有するお打ち合わせの機会をいただきたく存じます。下記よりご都合の良い日程をお選びいただけますと幸いです。
[日程調整URL]
LinkedIn メッセージ例 ②
プライム上場金融 経営企画責任者向け（人的資本開示支援）
突然のご連絡失礼します、株式会社Emoooveの○○と申します。
○○メディア掲載のインタビュー「人的資本経営の実装」にて、人材戦略と経営戦略の連動を牽引される○○様のご活躍を拝見し、LinkedInよりご連絡いたしました。
プライム上場企業の有価証券報告書における人的資本開示は、人材指標・社員エンゲージメント・人材ポートフォリオの統合管理が経営課題かと存じます。弊社の人的資本開示支援はプライム上場25社の支援実績があり、有価証券報告書開示工数の半減と投資家対応品質の向上を両立しています。
詳細な事例を交えてノウハウをご共有するお打ち合わせの機会をいただきたく存じます。下記よりご都合の良い日程をお選びいただけますと幸いです。
[日程調整URL]
手書き×パーソナライズの手紙で
SNS非アクティブ経営層へも届く
LinkedInに加え、Emoooveは手紙（CxOレター）でも国内有数の実績を持ちます。SNS非アクティブな経営層・取引先信頼を重視するレガシー系企業のサステナ責任者層にも到達する、もうひとつの主軸チャネルです。
ロボット手書き
手書き感のある書体（しっかり書体／優しい書体）で1通ずつ執筆。印刷物とは一線を画す質感で、サステナ責任者層の手元に届いたときの開封率を引き上げます。
2026年5月吉日
○○株式会社
サステナビリティ推進部 ○○ ○○ 様
拝啓 時下ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。
貴社「気候情報開示の表明」を拝見し、お手紙を差し上げました。
先日のESGフォーラムでのご講演でお話しされていた…
※黄色＝1to1パーソナライズ箇所
パーソナライズ
統合報告書・気候情報開示・環境情報開示・登壇情報・経営者インタビューなどを精査し、1通ずつ可変箇所を作り込みます。テンプレ送付では到達できないサステナ責任者層にも反応を引き出します。
封筒・便箋・同封物の3変数を最適化
親展スタンプ・ロゴ印刷・部署役職併記・同封物・QRコード導線まで、膨大な検証データから最適な組み合わせを導き出し、サステナ責任者層の開封率とアポ率を最大化します。
Research Media
「シン・セールス総合研究所」で定量検証結果を公開
通常期と長期休暇前のアポ率比較・地域別反応率・投函からアポ獲得までの所要日数など、CxOレターの定量データを自社メディアで公開。再現性のあるノウハウとして言語化・運用しています。
手紙（CxOレター）の文面例
統合報告書・気候情報開示・登壇情報・経営者インタビューを精査し、一社ずつパーソナライズした文面を作成。担当PMによる厳格なレビュー体制で品質を担保します。
手紙（CxOレター）文面例 ①
プライム上場小売 執行役員CSO向け（統合報告書作成支援）
拝啓 時下ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。株式会社Emoooveの○○と申します。
貴社「カーボンニュートラル宣言」を拝見し、サステナビリティ経営を牽引される○○様のご活躍に感銘を受け、お手紙を差し上げました。
統合報告書はESG投資家とのコミュニケーションの中心であり、ストーリー設計と定量開示の両立が経営の最重要テーマかと存じます。弊社の統合報告書作成支援はプライム上場20社の支援実績があり、ESG格付けスコア向上と編集工数50%削減を両立しています。
詳細な事例を交えてノウハウをご共有するお打ち合わせの機会をいただきたく存じます。下記よりご都合の良い日程をお選びいただけますと幸いです。
[日程調整QRコード]
敬具
手紙（CxOレター）文面例 ②
中堅専門商社 経営企画部長向け（サプライチェーン人権DD）
拝啓 時下ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。株式会社Emoooveの○○と申します。
貴社サステナビリティ報告書「責任あるサプライチェーン構築」の取り組みを拝読し、グローバルなサプライヤー管理を牽引される○○様のご活躍に感銘を受け、お手紙を差し上げました。
グローバルなサプライチェーン人権・環境調査は、海外法令・日本のガイドライン準拠など、開示要件と運用工数の両立が経営課題かと存じます。弊社の人権・環境調査支援は中堅・大手商社15社の支援実績があり、サプライヤー調査の自動化と是正対応プロセスの整備を実現しています。
詳細な事例を交えてノウハウをご共有するお打ち合わせの機会をいただきたく存じます。下記よりご都合の良い日程をお選びいただけますと幸いです。
[日程調整QRコード]
敬具
「決裁者との商談創出」に特化した
独自のフォローコール体制
単なる架電代行ではありません。手紙・LinkedInアプローチ後の追撃、部署直通番号への架電、バイネーム架電、音声ログに基づくPDCA運用など、6つの仕組みで大手企業のサステナ責任者・サステナ責任者層との接続率を最大化します。
「先日のお手紙の件で…」フックで取次率向上
手紙・LinkedInでのアプローチ後の追撃コール。「先日の件で…」というフックにより、コールドコール比で接続率が大幅に向上します。
「バイネーム」で決裁者へダイレクト到達
独自データベースでサステナ責任者・経営企画・IRの役職・氏名を特定し、バイネームで架電。受付に「既知の連絡」と認識されやすくなり、担当者止まりを防ぎます。
研修通過したプロによる架電
学生や主婦などの経験の浅いメンバーではなく、BtoB営業の実務経験者を中心にアサイン。研修通過した担当のみが架電を担当し、属人性を排除します。
音声ログ分析による定性・定量PDCA
コール数・アポ率の定量管理にとどまらず、音声録音もマネージャーが分析。声のトーンや切り返し方など定性面のフィードバックを週次で実施します。
高品質なトークスクリプトの作成
100社以上の支援実績をもとに、受付突破からヒアリングまで細かく分解したスクリプトを作成・改善。統合報告書・登壇情報をフックに納得感を高めます。
3層体制・透明性の高いリアルタイム報告
品質管理・PM・AEの3層体制で運用品質を担保。コール数・アプローチ結果はスプレッドシートでリアルタイム共有し、ブラックボックス化を防ぎます。
一般的な営業代行との違い
ESG投資シグナルでの精緻なターゲット設計
「気候・自然関連情報開示」「統合報告書／サステナビリティ報告書発行」「環境情報開示」「人的資本開示」「カーボンニュートラル宣言」「ESG格付け」など複数シグナルを組み合わせ、今まさにサステナ商材の意思決定にエネルギーを割いている企業を特定。個人名・SNSリンクまで含む質の高いリストを作成してからスタートします。
一般的な代行：リストはクライアント任せ・精度が低い
LinkedIn・手紙・フォローコールでサステナ責任者へ直接到達
テレアポと違い、LinkedIn・手紙・フォローコールを王道に、サステナ責任者・経営企画・IR本人へダイレクトにアプローチします。LinkedInで第一接点、SNS非アクティブ層には実名宛の手紙、手紙投函後の追撃コールで取りこぼしを回収。1施策で届かなくても別の接点から突破できます。
一般的な代行：電話・メールのみ、受付止まり
品質管理者・PM・実行の3層体制
品質管理者・PM（プロジェクトマネージャー）・実行担当が分業。品質管理・PDCA・クライアント対応を専任が担い、属人化を排除しながら週次PDCAで継続改善を行います。専門用語の正確性も担保します。
一般的な代行：担当1名で属人化
サステナ責任者・サステナ責任者層
開拓実績
サステナ責任者アポ獲得（量）
別サービス比＋32%（質）
商談獲得を実現（速さ）
大手SaaS企業
カーボン会計（サプライチェーン排出量対応）
ターゲット：プライム上場製造業のサステナビリティ推進室責任者
導入前の課題
PUSH型営業（テレアポ・フォーム）を実施したが、大手企業の代表電話・フォームでサステナ部署に届かず、ROIが合わない状態。訴求軸も未確立で属人化していた。
実施内容
気候情報開示・環境情報開示・統合報告書発行のシグナルから絞り込み、LinkedIn・手紙・フォローコールでサステナ推進室責任者にバイネームアプローチを実行。
成果
プライム上場製造業のサステナ推進室責任者と月7件ペースでアポ獲得。案件化率45%（別サービス比＋32%）を実現。
ESG情報開示SaaSスタートアップ
人的資本開示・ESGデータ管理SaaS
ターゲット：プライム上場企業のIR・経営企画責任者
導入前の課題
プライム上場の人的資本開示義務化で需要急増フェーズ。しかし上流マーケ依存で、IR・経営企画責任者への決裁者リーチ手段がなく、新規開拓が立ち上がらなかった。
実施内容
プライム上場・人的資本開示提出済みの企業からスクリーニング。LinkedIn・手紙（CxOレター）・フォローコールを併用し、IR・経営企画責任者にバイネームでアプローチ。
成果
初月から6件のIR・経営企画責任者アポ獲得を実現。新規事業の初期商談を短期間で量産することに成功。
ESG/サステナ推進企業以外の
ターゲットもアプローチできます
サステナハントは大手〜中堅のサステナ責任者・経営企画・IR開拓を得意としていますが、業種・条件を問わずターゲット抽出・アプローチ可能です。「どんな企業に当たるべきか」からご相談いただければ、Emoooveが最適なターゲット設計をご提案します。
業種・条件を問わずターゲット抽出が可能
「売上規模◯億円以上」「特定業種」「上場企業のみ」「特定地域」など、さまざまな条件でターゲット企業を絞り込み、リスト化してアプローチできます。
「どこに当たるべきか」から一緒に考えます
「ターゲットが決まっていない」「なんとなく決めたが自信がない」という段階からご相談ください。商材・単価・勝ちパターンをヒアリングした上で、成果が出やすいターゲット像をEmoooveからご提案します。
Emooove's Approach
「ESG/サステナ以外の切り口も試したい」場合もご相談ください
実際の支援では、クライアントの商材特性や過去の受注傾向から複数のターゲット案を並走して提案しています。サステナハントをご検討中の方でも、ターゲット全体の設計からご相談いただけます。
最短1週間で稼働開始
お問い合わせから商談創出まで、4ステップで進行します。最短1週間で初回アプローチが可能です。
無料相談・ヒアリング
所要30〜60分商材・単価・既存の勝ちパターン・ターゲット仮説をヒアリング。ESG/サステナビリティ推進企業のうち、最も商談化が見込めるセグメントをご提案します。
ご提案・契約
3〜5営業日ターゲット設計・チャネル構成・期待KPI・体制を含めた提案書をご提示。条件合意後、契約締結まで進めます。
キックオフ・リスト構築・文面設計
3〜5営業日ターゲット企業リスト・人物リスト・チャネル別文面・スクリプトを整備。クライアントと最終確認後、稼働準備を完了させます。
稼働開始・週次PDCA
最短1週間で稼働開始7チャネルで一斉にアプローチを開始。週次定例で結果を共有し、文面・チャネル比率・ターゲットを継続改善。初月からアポ獲得を目指します。
よくある質問
「ESG/サステナビリティに本気の企業」をどうやって特定するのですか？
サステナ責任者・経営企画・IRの個人名まで特定できますか？
中小企業・非上場企業へのアプローチは可能ですか？
どんな商材・サービスに対応していますか？
月に何件のアポイントが期待できますか？
まずは、
ターゲット設計の相談から始めませんか？
ESG・サステナビリティ推進企業のサステナ責任者・経営企画・IRへのアプローチ方法をお伝えします。料金・事例・進め方、何でもお答えします。
無料相談を予約する※ 営業・勧誘目的の申し込みはご遠慮ください
まずは、お気軽にご相談ください
料金・事例・進め方、何でもお答えします。