マーケティング戦略設計支援サービス

• 何から始めればいいか分からない

  候補だけが増え、順番を決められずにいることがあります。

• 記事・SNS・セミナーが別々に進んでいる

  担当や委託先ごとに進み、どこに効いているか見えないことがあります。

• 予算はあるが、使い道を決められない

  どの施策にいくらかけるか根拠がなく、着手が遅れがちです。

• 流入はあるが、問い合わせにならない

  サイトやフォームより先に、記事やSNSを始めていることがあります。

• 問い合わせは来るが、受注につながらない

  リードの数だけで施策を選び、受注まで見ていないことがあります。

• 媒体ごとに会社の説明がばらばら

  サイトやSNSなどで説明が違い、何の会社かが伝わりにくくなります。

• 競合と比べて何を打ち出すか分からない

  競合の発信と比べておらず、強みを言葉にできていないことがあります。

2ヶ月で進める場合の一例です。

• 現状把握・分析

  サイト・SNSなどの発信と、商談の議事録、ターゲット層を分析します。

• 市場分析

  競合5〜10社のnote・X・セミナーなどの発信を表に並べます。

• ブランドイメージの整理

  貴社がどう見られたいかを、経営陣とすり合わせて短い言葉にします。

• 打ち手の幅出し・ディスカッション

  プレス・note・SEO記事などを一覧にし、やる・やらないを決めます。

• コンテンツデータベースの設計

  議事録や過去の投稿などの素材と、集め方・ためる場所を決めます。

• 発信ルールの整理

  使う言葉・使わない言葉、トーン、公開前の確認の流れなどを決めます。

• 施策ロードマップ

  着手順と、月ごとの量を置きます。

• KPI

  流入から受注までの4段を経路別に置き、受注の数で施策を判断します。

• 体制案

  社内と弊社で、誰が何を担うかを決めます。

• 会社の説明文を1本に固定

  会社とサービスの説明を、全媒体で同じ表記にします。

最初の3週ほどで、下の8つの項目を調べます。

※ Search Console・GA4はGoogleの無料ツール、CRMはHubSpotなどの顧客管理ツールです。

• 実行の打ち手の筋と精度が上がる

  競合が書き尽くしたテーマに、本数を割かずに済みます。

• 作り直しを防げる

  記事10本の後に読み手を変えると、書き出しから直すことになります。

• 社内の理解がそろう

  なぜこの発信をするのか、社内のメンバーにも伝わります。

• 双方が納得して実行に入れる

  やる・やらないの理由を共有してから実行に入ります。

• 市場・競合・自社を理解した発信になる

  理解が浅い発信は、読み手に薄く見えます。

戦略設計は1〜3ヶ月かかり、下は2ヶ月の場合の一例です。

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   戦略設計の最後に、実行計画をお出しします

   施策ごとの月の本数・費用・担当・見る数字をまとめます。

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   実行は、貴社で進めても弊社に頼んでも構いません

   制作まで任せるならマーケティングBPO、相談だけなら顧問です。

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   料金は、プランと弊社が受け持つ範囲で決まります

   マーケティングBPOは、施策の単価を組み合わせて月額を決めます。

※ 含む作業の範囲と数量で変わります。
プランの金額の「〜」は、下限を表します。

設計図に入れるのは、弊社が身銭を切って検証し、成果が出た施策です。

※ 出典：HubSpot（2025年9月〜2026年9月）

お役立ち資料｜PDF｜20ページ（Excelのシート付き）現状把握チェックシートサイト・計測・検索（AI・ブラウザ経由）・営業の26のチェックに○×を付けると、直す順が並びます。資料を受け取る↗