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【新規事業の最速立ち上げ】リソースゼロから商談を量産する「営業の外注戦略」 開催予定セミナー

【新規事業の最速立ち上げ】リソースゼロから商談を量産する「営業の外注戦略」

2026年6月26日(金)11:00〜12:00 / オンライン(Zoom) / 参加費無料

新規事業の成否を分けるのは、「いかに早く最初の10社を創出できるか」というスピードです。どれほど優れたプロダクトやアイデアがあっても、最初の商談を生み出せなければ事業は前に進みません。しかし、立ち上げ期はリソースが限られ、営業の専任者を置く余裕がないケースがほとんどです。

本セミナーでは、数多くのBtoB事業立ち上げを支援してきた知見をもとに、「リソースゼロの状態から、最短で商談を量産する営業の外注戦略」を解説します。営業パートナーの選定基準から役割分担、検証フェーズと拡大フェーズでの使い分け、マネジメントとROI評価まで、明日から実践できる形で整理してお伝えします。

こんな人におすすめ

  • 新規事業の立ち上げを任され、最初の商談創出に課題を感じている方
  • 限られたリソースの中で、最短で商談数を伸ばしたい方
  • 営業の外注(パートナー活用)を検討しているが、選定基準が分からない方
  • 検証フェーズから拡大フェーズへの移行を見据えている方

本セミナーで得られること

  • 失敗しない「営業パートナーの選定基準」
  • 検証/拡大フェーズに応じた外注の「使い分け」と役割分担
  • 成果につなげる外注の「マネジメント」とROI評価の考え方

登壇者

志水 裕

志水 裕

パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 マネジャー

神戸大学在学中に月間100万PVを誇る就活メディアを立ち上げ、上場企業を含む複数企業の採用や、旧帝/早慶上理大生を中心とする学生100名以上の就職活動を支援。大学卒業後は、新規事業開発やイノベーション創出を支援する株式会社Relicに入社。スタートアップから大企業まで企業規模を問わず、SaaSプロダクトのCPF〜PMF支援等を実施し、新規事業開発における企画/セールス/マーケティングなど様々な角度から貢献。また、クライアントへの支援に限らず、社内におけるマーケティング組織の立ち上げを推進。その後、株式会社Emoooveを設立。

藤澤 諒一

藤澤 諒一

株式会社Emooove 代表取締役

神戸大学在学中に月間100万PVを誇る就活メディアを立ち上げ、上場企業を含む複数企業の採用や、旧帝/早慶上理大生を中心とする学生100名以上の就職活動を支援。大学卒業後は、新規事業開発やイノベーション創出を支援する株式会社Relicに入社。スタートアップから大企業まで企業規模を問わず、SaaSプロダクトのCPF〜PMF支援等を実施し、新規事業開発における企画/セールス/マーケティングなど様々な角度から貢献。また、クライアントへの支援に限らず、社内におけるマーケティング組織の立ち上げを推進。その後、株式会社Emoooveを設立。

岩田 貴幸

岩田 貴幸

フロンティア株式会社 マーケティング部 部長

神戸大学在学中に月間100万PVを誇る就活メディアを立ち上げ、上場企業を含む複数企業の採用や、旧帝/早慶上理大生を中心とする学生100名以上の就職活動を支援。大学卒業後は、新規事業開発やイノベーション創出を支援する株式会社Relicに入社。スタートアップから大企業まで企業規模を問わず、SaaSプロダクトのCPF〜PMF支援等を実施し、新規事業開発における企画/セールス/マーケティングなど様々な角度から貢献。また、クライアントへの支援に限らず、社内におけるマーケティング組織の立ち上げを推進。その後、株式会社Emoooveを設立。

アジェンダ

  1. オープニング
  2. 営業外注の失敗・成功ケース
  3. 外注先の選定基準と役割分担
  4. 検証フェーズ・拡大フェーズでの使い分け
  5. 外注のマネジメント
  6. ROI評価
  7. 質疑応答

開催概要

日 時2026年6月26日(金)11:00〜12:00
開催形式オンライン(Zoom)
参加費無料
主 催株式会社Emooove

決裁者アポが、止まらない。
その実感を、貴社でも。

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