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テレアポ代行会社おすすめ17社|費用相場とアポ率の目安・失敗しない選び方

テレアポは、いまもBtoB新規開拓の王道のひとつです。

一方で、受付ブロックや代表電話の自動化、リモートワークの定着などにより、「繋がるだけでも難しい」状況も増えています。

だからこそ代行会社を選ぶ際は、料金よりも「受注から逆算した戦略設計ができるか」を最初に確認することが重要です。

本記事では、テレアポ代行会社のおすすめ17社の比較に加えて、選び方のポイント、費用相場、メリット・デメリット、よくある質問まで網羅的に解説します。

【特に注目したい1社】

株式会社Emoooveは、「決裁者(キーマン)アポ」にこだわり、テレアポだけに依存しないマルチチャネルで商談機会を創出する営業支援会社です。

  • 決裁者(キーマン)へダイレクトに届くアプローチ設計
  • LinkedIn・手紙・問い合わせフォーム等を組み合わせたマルチチャネル
  • 戦略設計〜文面/スクリプト作成〜日程調整〜改善まで一気通貫で伴走
  • BtoBで150社以上の営業支援実績(大手〜スタートアップまで)

「アポ数」ではなく「受注につながる商談」を増やしたい企業は、ぜひ以下の公式サイトからご相談ください。

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株式会社Emooove 代表取締役 藤澤諒

テレアポは「量」ではなく「設計」で成果が決まります。誰に・どんな文脈で・どの順番で接触するかまで設計できるパートナー選びが、最短で成果につながります。

テレアポ代行会社のおすすめ17選

スクロールできます
企業名画像公式サイトサービス詳細料金特徴
株式会社Emooove公式詳細キーマンアポインター
【固定報酬型】
*料金については要問合せ
・決裁者特化のキーマンアポインター
・LinkedIn等を活用したマルチチャネル
・150社以上の豊富な営業支援実績
StockSun株式会社公式詳細【固定報酬型】
10万円/月~
・上位1%の精鋭フリーランスが担当
・顧客が担当者を直接選べる制度
・定額制の営業支援「カリトルくん」
株式会社soraプロジェクト公式詳細【固定報酬型】
月額50万円~
・データドリブンなBtoB開拓
・高精度な営業リストの抽出
・複数チャネルでのアプローチ
株式会社ディグロス公式詳細【成果報酬】
10,000円~80,000円/件
・成果報酬型営業代行で業界トップ
・年間3,000件超のプロジェクト実績
・商談に集中できる環境を創出
アズ株式会社公式詳細【成果報酬型】
7,000〜55,000円/件
・成果報酬型に特化した営業支援
・2,200社以上の豊富な導入実績
・生産性の高いプロの営業チーム
比較表の続きを見る
スクロールできます
企業名画像公式サイトサービス詳細料金特徴
株式会社アソウ・ヒューマニーセンター公式詳細【成果報酬型】
15,000円/件
・総合人材会社の質の高い運営
・人材活用の豊富なノウハウを基盤
・依頼から約10日のスピーディー対応
株式会社アイランド・ブレイン株式会社アイランド・ブレイン公式詳細【成果報酬型】
18,000円/商談
・BtoBに特化した成果報酬型
・アポイントの定義を重視した運用
・周辺施策との組み合わせで導線を複線化
株式会社完全成果報酬公式詳細【成果報酬型】
15,000円/件~
・成果発生まで費用ゼロの明快な料金
・心理学的アプローチを応用した話法
・小規模検証からスケールまで対応
コーキ株式会社公式詳細【コール課金】
110円/コール
・経験豊富な熟練オペレーター在籍
・1コール100円からの低価格プラン
・初期費用無料の完全成果報酬型も
株式会社ambient公式詳細【コール課金】
250円/3コール
・法人向けテレアポ代行に特化
・福祉業界で培った丁寧な対応力
・地域密着のきめ細やかなアプローチ
株式会社イクイップ公式詳細【コール課金】
99円/コール
・1コール99円からの業界最安値水準
・経験2年以上のプロスタッフが対応
・最短翌日スタートの迅速な対応力
NetReal株式会社公式詳細【コール課金】
200円/コール
・テクノロジーで業務効率化を支援
・BPOによる最適な効率化プラン提案
・最短5営業日で開始できる迅速性
株式会社ウィルオブ・ワーク公式詳細要問い合わせ・BtoB営業をワンストップで代行
・4,900社超の圧倒的な支援実績
・全国50拠点以上の強固な基盤
Future’I’Mark株式会社公式詳細要問い合わせ・BtoBリード獲得特化のテレアポ
・注目の西日本ベンチャー100に選出
・予算に合わせた柔軟な料金プラン
株式会社セレブリックス公式詳細要問い合わせ・1万2,600サービス以上の圧倒的実績
・データに基づく独自の営業メソッド
・売れる文化を根付かせるコンサル
株式会社ファンベスト公式詳細要問い合わせ・BtoBの新規リード獲得に特化
・ベストベンチャー100に選出実績
・「誰でも売れる仕組み」の構築支援
株式会社アイドマ・ホールディングス公式詳細要問い合わせ・在宅人材活用による柔軟な稼働
・営業プロセス全体の一貫支援
・DX推進による業務の仕組み化
テレアポ代行会社の選び方5選

1予算と依頼にかかる費用が釣り合っているか
予算内で最大の効果が期待できるか、アポイントの質や件数と料金を天秤にかけた総合的な判断の重要性


2代行会社が得意なターゲットが自社の客層と一致しているか
自社商材のターゲット層と代行会社の得意分野の一致、ミスマッチを防ぐための実績ポートフォリオの確認


3希望の料金体系で依頼できるか
固定報酬型と成果報酬型の特徴を理解し、自社の予算やリスク許容度に応じた最適な料金体系の選択


4長年の経験と豊富な実績があるか
豊富な実績が示すノウハウと信頼性、具体的な導入社数や成功事例を確認することの重要性


5担当スタッフの質が高いか
オペレーターの採用基準や研修制度の確認、アポイントの質を左右する担当スタッフのスキルの見極め

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  • インサイドセールスの成果を伸ばしたい方
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  • 営業組織の型づくりに取り組みたい方

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  • 今日から実践できる具体的な戦略とアプローチのノウハウ
  • リード獲得から商談化まで成果につながる施策の全体像
この記事の監修者

藤澤諒一
株式会社Emooove 代表取締役

気合や根性に頼らない「科学的なBtoB営業」を提唱する新規開拓のプロフェッショナル。
株式会社Emooove(https://emooove.co.jp/)を設立し、従来の手当たり次第なテレアポの限界を突破すべく、独自データベースを活用して決裁者の「直通番号」や「個人名」を特定する戦略的アプローチを展開。
コールログ分析に基づくトークの高速改善を組み合わせ、これまで150社以上の支援実績を持つ。

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目次

テレアポ代行の費用相場

テレアポ代行の料金体系は4つあり、費用の考え方がそれぞれ違います。
「安いかどうか」ではなく、自社が何を成果と定義するかで選ぶ体系が決まります。

テレアポ代行の費用相場

1料金体系別の相場(4体系)
固定報酬型・成果報酬型・コール課金型・複合型それぞれの相場と、向いている状況・注意点


2コール単価と「有効商談単価」の考え方
料金体系が違う会社を比べるときに、単価を揃えるための考え方


3費用を安く抑える3つの方法
リスト・スクリプト・ターゲットのどこを自社で持つかで総額が変わる


4内製と代行のどちらが得か
分かれ目は月間コール数2,000件前後。立ち上げ期間とノウハウの残り方も含めて比較

料金体系別の相場(4体系)

料金体系費用相場向いている状況注意点
固定報酬型月額30万〜100万円中長期でリストを育てたい。決裁者など難易度の高いターゲット成果が出なくても費用は発生する
成果報酬型1アポ1.5万円〜10万円まず件数を確保したい。初期リスクを抑えたいアポの定義次第で質が大きく変わる
コール課金型1コール100〜500円リストの質に自信がある。架電量を自社で管理したいつながらなくても課金される場合がある
複合型月額固定+成果報酬固定費を抑えつつ成果も追いたい総額が見えにくい。上限を決めて契約する

例えば、Emoooveが提供する「キーマンアポインター」では固定報酬制を採用しています。

スモールスタートできるため、「まずは短期間で検証したい」「決裁者アポを増やしたい」という企業に向いています。

コール単価と「有効商談単価」の考え方

料金体系が違う会社を比較するときは、単価をそのまま並べても意味がありません。
アポ1件あたりではなく、商談として成立した1件あたりの単価(有効商談単価)に揃えて比べます。

A社(成果報酬)B社(固定報酬)
料金1アポ2万円月40万円
獲得アポ20件(40万円)12件
アポ単価2万円3.3万円
決裁者アポの割合20%(4件)75%(9件)
有効商談単価10万円4.4万円

アポ単価ではA社が安く見えますが、決裁者に届いた商談で割り戻すとB社のほうが安くなります。
この差を生むのがアポの定義です
確認の仕方は後述の「選び方5選」で扱います。

費用を安く抑える3つの方法

1|ターゲットリストを自社で用意する

リスト作成を依頼すると、初期費用や1件あたりの調査費が上乗せされます。
既存の顧客データや展示会の名刺から自社でリストを出せる場合、その分の費用を削れます。

2|トークスクリプトのたたき台を自社で出す

商材の説明とよくある反論は、自社がいちばん詳しく持っています。
ゼロから作ってもらうより、たたき台を渡して磨いてもらうほうが早く、費用も抑えられます。

3|ターゲットを絞ってコール数を減らす

コール課金型では、架電数がそのまま費用になります。
業種と規模だけで広く取ったリストに大量架電するより、条件を絞って架電数を減らしたほうが、総額もアポ単価も下がります。

安さだけを基準に選ぶと、リストもスクリプトも自社で用意することになり、結局は社内工数が増えます。
どこまでを自社で持つかを決めてから見積もりを取ってください。

営業代行そのものの費用を抑える方法は、以下の記事で詳しく紹介しています。

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内製と代行のどちらが得か

テレアポを自社でやるか外注するかは、コールする件数で決まります。

内製(自社で架電)代行に委託
費用人件費(月30万〜40万円/人)月30万〜100万円、または成果報酬
立ち上げ期間採用・教育で2〜3ヶ月契約から2週間〜1ヶ月
1日あたりのコール数慣れるまで50〜80件100〜150件
ノウハウ社内に残る残りにくい(レポート次第)
向いているケース継続的に架電し続ける。商材の説明が難しい短期で件数を確保したい。新規事業の検証

損益分岐の目安は、月間コール数2,000件前後です。
これを下回るなら、専任を1人置くより外注のほうが安くなります。
上回るなら、内製化してノウハウを残したほうが長期的には有利です。

ただし内製の場合、人件費以外にリスト費用、通話システム、管理者の工数がかかります。
「人件費だけで比較して内製に決めたが、結局リストとスクリプトの整備で半年かかった」というのはよくある失敗です。

内製と外注を組み合わせ、立ち上げは代行に任せて型ができてから内製に移す進め方もあります。
この場合は、契約時にトークスクリプトと架電ログの提供可否を確認しておいてください。

株式会社Emooove 代表取締役 藤澤諒

費用の議論は「何を成果と定義するか」で答えが変わります。アポ単価ではなく、“有効商談単価”で比べると判断がブレません。

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テレアポの成果はどのくらいが目安か

テレアポ代行を検討するとき、費用と同じくらい重要なのが「どのくらいの成果が見込めるか」です。
数字の目安を持たないまま契約すると、成果が出ているのか判断できません。

テレアポの成果の目安

1接続率・受付突破率・アポ率の目安
100件架電したときに、どこまで届くのかを指標ごとに整理


2架電は3回まで|4回目以降で成果が落ちる
同じリードへの架電回数と、アポ獲得率の実測値


3架電する時間帯で結果が変わる
ゴールデンタイムへの集中と、代行会社への確認の仕方

接続率・受付突破率・アポ率の目安

指標目安100件架電した場合
接続率(誰かが電話に出る)30〜50%30〜50件
受付突破率(担当者・決裁者につながる)10%前後10件前後
アポ獲得率1〜3%1〜3件

一般的なテレアポでは、受付突破率は平均10%前後にとどまります。
大手企業ほど代表電話の先に受付・担当者の層が厚く、決裁者本人に話がつながる前にブロックされやすくなります。

つまり、100件かけて決裁者まで届くのは10件程度。
アポ数だけを目標にすると、決裁権のない担当者とのアポで数字を埋める運用になりやすいという構造がここにあります。

架電は3回まで|4回目以降で成果が落ちる

同じ相手に何度架電するかは、費用に直結します。

シン・セールス総合研究所の検証では、同じリードへの架電は3回までは約3.87%のアポ獲得率を維持する一方、4回目以降は0.47%まで低下しました。
8分の1以下です。

(出典:シン・セールス総合研究所「フォローアップの限界回数」

3回で反応がなければ電話を切り替える「3コールルール」を決めておくと、無駄なコール費用を削れます。

コール課金型で契約する場合は、同一リードへの上限架電回数を契約時に決めておいてください。
決めていないと、反応のないリストに架電を重ねた分がそのまま請求されます。

架電する時間帯で結果が変わる

同じリスト・同じスクリプトでも、かける時間帯で結果は変わります。

朝9〜10時と夕方16〜18時のゴールデンタイムに架電を集中させると、終日まんべんなく架電した場合と比べてアポ率が約1.3倍になりました。

代行会社を選ぶときは、架電の時間帯設計をどう考えているかを聞いてみてください。
「稼働時間いっぱい架電します」という回答しか返ってこない場合、量でしか設計していない可能性があります。

テレアポ代行を依頼するメリット3選

テレアポ業務をプロフェッショナルに外注することは、単なるリソース不足の解消にとどまりません。

営業活動全体の生産性を引き上げ、パイプラインを太くするための戦略的な一手になり得ます。

テレアポ代行を依頼するメリット3選

1受注に最も大事な「商談」に集中できる
アポ獲得を外注し、社内は提案・クロージングに集中。結果として受注率が上がる


2自社商材に適したリストにアプローチできる
人物起点のリスト設計や選定ノウハウを活用し、無駄な架電を減らす


3予算があれば人手不足でも新規開拓できる
採用・育成の時間をかけずに、外部チームで新規開拓の“仕組み”を作れる

受注に最も大事な「商談」に集中できる

営業プロセスの中で、アポイント獲得は多くの時間と労力を要する業務です。

特に新規開拓は、断られる前提で試行回数を重ねる必要があるため、社内の稼働を圧迫しやすい領域です。

アポイント獲得を代行会社に任せることで、自社の営業担当者は商談準備・提案・クロージングなど、受注に直結するコア業務に集中できます。

結果として、商談の質が上がり、受注率アップに繋がるのが大きなメリットです。

ポイントは、単にアポ数を増やすことではなく、“有効商談”が増える状態を作ること。

代行会社とKPIを揃えるほど、成果が伸びやすくなります。

株式会社Emooove 代表取締役 藤澤諒

外注の目的は「アポを取ること」ではなく、「社内の強い時間の使い方」を作ること。商談と受注に集中できる状態が、最も大きいリターンです。

自社商材に適したリストにアプローチできる

テレアポで成果が出ない原因の多くは、スクリプト以前にリスト(誰にかけるか)にあります。

代行会社の中には、長年の経験からリスト選定のノウハウを持っていたり、人物起点でのリスト作成に強みがあったりします。

闇雲な架電を減らし、接続率と商談化率を上げるためには、この力が重要です。

自社でリストを一から作成する手間が省けるだけでなく、ターゲットの解像度が上がることで、訴求やオファー設計も改善しやすくなります。

無駄なコールを減らし、効率的に質の高い商談機会を獲得することが可能になります。

株式会社Emooove 代表取締役 藤澤諒

リストは消耗品ではなく資産です。『誰に届けるか』が整うと、同じスクリプトでも成果が変わります。

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厳選企業ターゲットリスト3種(計33,669件、電話番号付き)

〇こんな人におすすめ

  • 新卒採用に注力している企業とつながりたい方
  • 予算確保済みの見込み客リストを探しているマーケティング・営業担当者
  • スタートアップ企業へのアプローチ方法がわからない方
  • 商談数が伸び悩んでいる方
  • 意思決定者とのアポイントを獲得し、売上を最大化したいBtoB営業担当の方
  • 社内リソース不足で、営業効率向上が必要な方

予算があれば人手不足でも新規開拓できる

「新規開拓を進めたいが、営業担当者が足りない」というのは多くの企業が抱える共通の悩みです。

テレアポ代行を活用すれば、自社で営業人材を採用・育成する時間とコストをかけずに、外部チームで“試行回数”を増やすことができます。

一定の予算を確保できれば、人手不足という課題を乗り越え、継続的な新規開拓の仕組みを構築することが可能です。

重要なのは「外注して終わり」ではなく、代行会社と一緒に勝ちパターンを作り、社内に学びを残すこと。

ここまでできると、組織の成長速度が変わります。

株式会社Emoooveは、人手不足に悩む企業の即戦力となる支援を提供しています。

決裁者アポにこだわり、マルチチャネルで商談機会を安定的に創出する仕組みを構築するため、まずはお気軽に以下からお問い合わせください。

株式会社Emooove 代表取締役 藤澤諒

人手不足の解決は“採用”だけではありません。外部の試行回数で市場理解を深め、勝ちパターンを作る。これが最速の成長ルートです。

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テレアポ代行を依頼するデメリット3選

多くのメリットがある一方で、テレアポ代行の利用にはいくつかの注意点も存在します。

潜在的なリスクを事前に理解し、対策を講じることで外注の失敗を防ぎ、成果を最大化させましょう。

テレアポ代行を依頼するデメリット3選

1社内の機密事項が漏れるおそれがある
顧客情報や商材情報を外部と共有するため、NDAとセキュリティ体制の確認が必須


2成果の出ない代行会社に依頼するおそれがある
相性・運用品質次第で成果が出ないことも。テスト導入と運用体制の確認が重要


3自社と代行会社に認識の違いが生じてトラブルになるおそれがある
アポの定義・報告粒度などのズレがトラブルに。事前のすり合わせが鍵

社内の機密事項が漏れるおそれがある

営業代行を依頼するということは、自社の顧客情報や商材に関する情報を外部と共有することを意味します。

万が一、情報が漏洩した場合、企業の信用問題に発展する深刻なリスクを伴います。

だからこそ、「信頼できそう」だけでなく、仕組みとして守れるかを確認しましょう。

契約前には、必ず秘密保持契約(NDA)を締結し、セキュリティ体制(アクセス権限、端末管理、ログ管理、録音データの扱いなど)を確認することが不可欠です

加えて、個人情報の取り扱い方針や、委託先管理のルール(再委託の可否など)もチェックしておくと安心です。

株式会社Emooove 代表取締役 藤澤諒

情報管理は“性善説”では守れません。権限管理・ログ・ルールが整っている会社を選びましょう。

成果の出ない代行会社に依頼するおそれがある

すべてのテレアポ代行会社が等しく高い成果を出せるわけではありません。

相性が悪かったり、改善が回らなかったりすると、期待した成果が出ないままコストだけがかかる可能性があります。

特に固定報酬型では、運用品質の差が結果に直結します。

リスクを避けるためには、実績・体制・レポートのサンプルを確認し、可能であればテスト導入で検証することが有効です。

「どれくらいの頻度で、何を改善するのか」が曖昧な会社は要注意。成果が出る現場ほど、改善が速いです。

株式会社Emooove 代表取締役 藤澤諒

成果が出ない一番の原因は“改善が遅い”ことです。週次で仮説検証が回る体制かどうかが、見極めの核心です。

自社と代行会社に認識の違いが生じてトラブルになるおそれがある

「アポイント」の定義一つとっても、自社と代行会社の間で認識にズレが生じることがあります。

例えば自社は「決裁権のある担当者との商談」を望んでいても、代行会社は「資料送付の許可」や「担当者への紹介」までをアポとしてカウントしているケースがあります。

認識の齟齬はトラブルや不満の原因となるため、契約前にKPI(接続率/決裁者接続率/有効商談数など)と成果定義を明確にすり合わせることが重要です

株式会社Emoooveでは定期的なミーティングを設け、進捗や課題を密に共有するコミュニケーション体制を構築しています。

株式会社Emooove 代表取締役 藤澤諒

トラブルの多くは“言葉の定義”から起きます。アポの定義、NG条件、報告粒度。ここを詰めるだけで失敗確率は大きく下がります。

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テレアポ代行会社の選び方5選

テレアポ代行会社は数が多く、料金体系もさまざまです。だからこそ、「安いから」「架電数が多いから」だけで選ぶと、期待した成果に繋がらないケースが起こりえます。

本当に見るべきは、受注から逆算して「誰に・何を・どの順番で」届けられるか。以下の5つを軸に、相性の良いパートナーを見極めましょう。

テレアポ代行会社の選び方5選

1予算と依頼にかかる費用が釣り合っているか
「月額」ではなく、有効商談単価・ROIで比較する(安さより再現性)


2代行会社が得意なターゲットが自社の客層と一致しているか
業界・企業規模・役職(決裁者)までズレないかを確認する


3希望の料金体系で依頼できるか
固定・成果・コール課金の「インセンティブ構造」を理解して選ぶ


4長年の経験と豊富な実績があるか
実績は「件数」より「再現性」。改善プロセスとレポート品質まで見る


5担当スタッフの質が高いか
録音レビュー・スクリプト改善・即レスなど、運用体制で差が出る

予算と依頼にかかる費用が釣り合っているか

テレアポ代行の料金は、月額費用だけを見ると比較しやすい一方、成果に直結するかどうかは別問題です。

特にBtoBでは、1件の受注が大きい反面、商談化までのプロセスが長くなりやすいもの。

「月額が安い」ではなく「有効商談単価(=受注に近い商談1件あたりのコスト)」で判断するのが基本です。

また、低品質な架電を大量に行うと、リストが疲弊し、着信拒否やブランド毀損につながるリスクもあります。

“安さ”が結果的に高くつくケースは珍しくありません。

見積もりを取る際は、費用だけでなく「有効商談の定義」「想定KPI」「改善の頻度」までセットで確認しましょう。

株式会社Emooove 代表取締役 藤澤諒

費用は最後に見ればOKです。先に決めるべきは「誰に、どう届けば勝てるか」。勝ち筋が明確なら、コストは投資に変わります。

契約前に聞く質問
  • 「初期費用、リスト作成費、スクリプト作成費は別途かかりますか」

代行会社が得意なターゲットが自社の客層と一致しているか

代行会社によって得意領域は大きく異なります。

BtoBでも、SMB向けの短期決裁エンタープライズ向けの中長期決裁では、必要な設計もスクリプトも別物です。

確認すべきは「業界」や「企業規模」だけではありません。

誰(役職・部門)まで特定してアプローチできるかが重要です。

担当者止まりになりやすい商材ほど、最初から決裁者ルートを設計できる会社が向いています。

面談時には、過去の支援実績を「似た業界」「似た単価」「似た意思決定プロセス」で確認し、再現できる根拠を提示してもらいましょう。

もし可能なら、ターゲットリストの作り方(人物起点か、企業起点か)や、意図せず“焼けたリスト”を使っていないかも合わせて確認すると安心です。

株式会社Emooove 代表取締役 藤澤諒

ターゲットがズレると、どれだけ架電しても成果は出ません。『誰に勝つか』が決まった瞬間に、勝ちパターンは半分できています。

契約前に聞く質問
  • 「当社と同じ業種・規模で、直近1年の支援事例はありますか」

希望の料金体系で依頼できるか

テレアポ代行の料金体系は、固定報酬型・成果報酬型・コール課金型などがあります。

ポイントは、料金そのものではなく「どんな行動が評価される設計になっているか」です。

成果報酬型は費用が発生するタイミングが明確で、はじめて外注する企業でも取り組みやすい一方、「数を取りに行く運用」になりやすい側面があります。

アポの定義が曖昧だと、商談品質に不満が出やすい点は注意が必要です。

固定報酬型は、スクリプト改善やターゲット調整などの運用改善が前提になりやすく、中長期で“勝ち筋”を作りたい企業に向いています。

契約前には「アポイントの定義」「レポート内容」「改善対応の範囲」まで明確にし、料金体系との整合性を取りましょう。

株式会社Emooove 代表取締役 藤澤諒

成果報酬が悪いわけではありません。ただ、エンタープライズ開拓のように“質が命”の領域では、インセンティブ設計が結果を左右します。

契約前に聞く質問
  • 「アポの定義を教えてください。役職の指定はできますか」

長年の経験と豊富な実績があるか

実績は、安心材料であると同時に、再現性のヒントでもあります。

見るべきは「支援社数」だけではなく、どのように成果を出したか(プロセス・改善方法)です。

初期のスクリプトが外れていたときに、どう修正して成果に近づけたのかまで聞けると、運用品質が見えてきます。

また、実績があっても“ブラックボックス”運用では学びが残りません。

録音共有、架電ログ、週次レポート、改善提案など、見える化の仕組みがあるかを確認しましょう。

実績に裏打ちされた提案力を持つ会社は、より安心して業務を任せることができます。

面談で確認したいチェック項目(例)
  • 「有効商談」の定義(役職/課題/予算/時期など)
  • 直近の支援事例(業界・単価・セールスサイクルが近いもの)
  • 架電ログ・録音・週次レポートの提供有無
  • 改善の頻度(スクリプト/リスト/オファーをどれくらいの粒度で更新するか)
  • 電話以外のチャネル(フォーム・SNS・手紙など)に対応できるか
株式会社Emooove 代表取締役 藤澤諒

実績は“過去の栄光”ではなく、“再現性の証明”です。何が効いて、何を捨てたのか。そこまで語れる会社は強いです。

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【決定版】おすすめの営業代行会社21社を徹底比較

〇こんな人におすすめ

  • 営業代行を検討している経営者・営業責任者の方
  • 外注経験はあるが、過去に成果が出なかったご経験のある方
  • リソース不足で新規開拓の手が回っていないスタートアップ企業
  • 予算を有効活用し、失敗リスクを最小限に抑え営業成果を求められている方
  • 営業代行会社と“並走型”で成果を上げたいと考えている方
契約前に聞く質問
  • 「同一リードへの上限架電回数はどう設定していますか」

担当スタッフの質が高いか

テレアポをするのは「人」です。だからこそ、オペレーターのスキル・再現性・モチベーションが、アポイントの質と量に直結します。

見極めポイントは、話し方の上手さだけではありません。

決裁者に刺さる“文脈”を作れるか(仮説→質問→提案の組み立て)、そして録音レビューなどで改善できる体制があるかです。

また、プロジェクトを管理する担当者の質も重要です。

スクリプト作成、KPI設計、週次での改善提案など、運用の設計力が成果を左右します。

可能であれば「契約前に音声サンプルを聞かせてもらう」「担当者と面談する」「トライアルを実施する」などして、品質を確認しましょう。

Emooove社では、大手企業や急成長ベンチャーでBtoB営業を経験した人材を中心にアサインし、150社以上の支援で培ったノウハウをもとに研修・運用を標準化しています。

担当者がお客様に最適な解決策をご提案しますので、まずはお気軽にご相談ください。

株式会社Emooove 代表取締役 藤澤諒

テレアポの成果は“最後の1%”で決まります。スクリプトの微調整、即レス、フォローの一言。細部にこだわれるチームが強いです。

契約前に聞く質問
  • 「架電するのは正社員ですか、業務委託ですか。何名体制ですか」

特に重要なのは3つ目の「アポの定義」です。
ここが曖昧なまま成果報酬型を選ぶと、件数は出るのに商談が進まない状態になります。

\BtoBで150社以上の営業支援/

テレアポ代行でよくある失敗3つ

1|アポ数だけをKPIにしてしまう

決裁権のない担当者とのアポでも件数は積み上がります。
商談化率と受注率まで含めて評価しないと、費用対効果を見誤ります。
契約時に「商談化率」を副KPIとして置いてください。

2|リストを渡して終わりにしてしまう

断られた理由や、つながらなかった相手の傾向は、リストの条件を直す材料になります。
週次で共有してもらう約束をしておかないと、同じリストに同じ結果が出続けます。

3|短期で判断して切ってしまう

スクリプトが立ち上がるまでには数週間かかります。
1ヶ月で成果が出ないと判断して切ると、立ち上げ費用だけが残ります。
最低3ヶ月は見て、月次で改善を確認する運用にしてください。

テレアポ代行会社のおすすめ17選

企業の営業活動を力強くサポートする、信頼と実績のあるテレアポ代行会社は数多く存在します。

各社独自の強みやサービス内容を比較検討し、自社のニーズに最も合致する一社を見つけられるよう、特におすすめの17社を厳選してご紹介します。

スクロールできます
企業名画像公式サイトサービス詳細特徴
株式会社Emooove公式詳細・決裁者特化のキーマンアポインター
・LinkedIn等を活用したマルチチャネル
・150社以上の豊富な営業支援実績
StockSun株式会社公式詳細・上位1%の精鋭フリーランスが担当
・顧客が担当者を直接選べる制度
・定額制の営業支援「カリトルくん」
株式会社soraプロジェクト公式詳細・データドリブンなBtoB開拓
・高精度な営業リストの抽出
・複数チャネルでのアプローチ
株式会社ディグロス公式詳細・成果報酬型営業代行で業界トップ
・年間3,000件超のプロジェクト実績
・商談に集中できる環境を創出
アズ株式会社公式詳細・成果報酬型に特化した営業支援
・2,200社以上の豊富な導入実績
・生産性の高いプロの営業チーム
比較表の続きを見る
スクロールできます
企業名画像公式サイトサービス詳細特徴
株式会社アソウ・ヒューマニーセンター公式詳細・総合人材会社の質の高い運営
・人材活用の豊富なノウハウを基盤
・依頼から約10日のスピーディー対応
株式会社アイランド・ブレイン株式会社アイランド・ブレイン公式詳細・BtoBに特化した成果報酬型
・アポイントの定義を重視した運用
・周辺施策との組み合わせで導線を複線化
株式会社完全成果報酬公式詳細・成果発生まで費用ゼロの明快な料金
・心理学的アプローチを応用した話法
・小規模検証からスケールまで対応
コーキ株式会社公式詳細・経験豊富な熟練オペレーター在籍
・1コール100円からの低価格プラン
・初期費用無料の完全成果報酬型も
株式会社ambient公式詳細・法人向けテレアポ代行に特化
・福祉業界で培った丁寧な対応力
・地域密着のきめ細やかなアプローチ
株式会社イクイップ公式詳細・1コール99円からの業界最安値水準
・経験2年以上のプロスタッフが対応
・最短翌日スタートの迅速な対応力
NetReal株式会社公式詳細・テクノロジーで業務効率化を支援
・BPOによる最適な効率化プラン提案
・最短5営業日で開始できる迅速性
株式会社ウィルオブ・ワーク公式詳細・BtoB営業をワンストップで代行
・4,900社超の圧倒的な支援実績
・全国50拠点以上の強固な基盤
Future’I’Mark株式会社公式詳細・BtoBリード獲得特化のテレアポ
・注目の西日本ベンチャー100に選出
・予算に合わせた柔軟な料金プラン
株式会社セレブリックス公式詳細・1万2,600サービス以上の圧倒的実績
・データに基づく独自の営業メソッド
・売れる文化を根付かせるコンサル
株式会社ファンベスト公式詳細・BtoBの新規リード獲得に特化
・ベストベンチャー100に選出実績
・「誰でも売れる仕組み」の構築支援
株式会社アイドマ・ホールディングス公式詳細・在宅人材活用による柔軟な稼働
・営業プロセス全体の一貫支援
・DX推進による業務の仕組み化

① 月額固定型(3社)

株式会社Emooove – 150社以上の企業を支援する決裁者アポ特化の営業代行

引用 : 株式会社Emooove

特徴・おすすめポイント
  • 決裁者(キーマン)アポに特化した営業代行「キーマンアポインター」
  • LinkedIn・手紙・問い合わせフォーム等を組み合わせるマルチチャネル設計
  • BtoBで150社以上の支援実績に基づく、再現性のある勝ちパターンづくり

\BtoBで150社以上の営業支援/

株式会社Emoooveは、営業を「センス」から「科学」へアップデートする『営業5.0』を掲げ、BtoBの新規開拓を支援する営業支援会社です。

特に、ターゲット企業の決裁者(キーマン)との商談機会を創出することに強みがあり、決裁者特化の営業代行サービス「キーマンアポインター」を展開しています。

アプローチはテレアポ単体に留まらず、LinkedInや手紙、問い合わせフォームなども組み合わせて「繋がらない」を前提に、商談化率が上がる接触設計をつくります。

料金は固定報酬型。まずは短期間で検証し、勝ち筋が見えたら拡張していく運用も可能です。

「テレアポを回しているのに担当者止まり」「決裁者と話せない」「過去に外注で成果が出なかった」——そんな企業にこそおすすめです。

株式会社Emooove 代表取締役 藤澤諒

「架電数」ではなく「決裁者に届く設計」を最初に作ることが、遠回りに見えて最短です。テレアポは“最後のひと押し”として効かせると成果が伸びます。

\BtoBで150社以上の営業支援/

項目詳細
特徴LinkedIn等を含むマルチチャネルで決裁者アポイント獲得を支援
実績大手~スタートアップ含む150社以上
代行業務・インサイドセールス(テレアポ)
・ABM
・営業BPO
・SNSマーケティングなど
料金体系と費用固定報酬型(料金については要問合せ)
担当者のスキル急成長ベンチャー/スタートアップや大手企業でBtoB営業に従事していた人材
会社所在地〒140-0002
東京都品川区東品川2丁目2−4 天王洲ファーストタワー707
公式URLhttps://emooove.co.jp

StockSun株式会社 – 精鋭フリーランス500名から選抜された営業特化型人材が対

引用 : StockSun株式会社

特徴・おすすめポイント
  • 上位1%の精鋭フリーランスが担当
  • 顧客が担当者を直接選べる制度
  • 定額制の営業支援「カリトルくん」

StockSun株式会社は、厳格な審査を通過した上位1%のWebコンサルタントやフリーランスが、顧客の課題解決にあたるプロフェッショナル集団です。

多様なサービスラインナップの中でも、月額10万円から導入できる定額制サービス「カリトルくん」は、プロ人材に営業代行を丸ごと依頼できる人気のサービスです。

顧客が担当者を直接選べるという独自のシステムを採用しており、発注後のミスマッチやスキル不足といった不安を解消します

社内コンペ制度など、常に高い品質を担保するための苛烈な競争環境を整備することで、顧客満足度の最大化を追求しています。

項目詳細
特徴担当者を選択できるデジタルマーケティング支援会社
実績・導入企業500社以上
・契約継続率91%
代行業務・広告運用
・SEO
・サイト/LP制作
・CRM/MA導入支援
・EC/採用/新規事業DX支援
料金体系と費用カリトルくん:10万円/月~(定額制)
担当者のスキル要問い合わせ
会社所在地東京都新宿区西新宿3-7-30 フロンティアグラン西新宿B102
公式URLhttps://stock-sun.com/

株式会社soraプロジェクト – 営業リスト作成ツール「ラクリス」で営業を効率化

引用 : 株式会社soraプロジェクト

特徴・おすすめポイント
  • データドリブンなBtoB開拓
  • 高精度な営業リストの抽出
  • 複数チャネルでのアプローチ

株式会社soraプロジェクトは、データドリブンなBtoB開拓を強みとし、自社の営業データ基盤を活用して精度の高いリスト抽出と架電運用を実施します。

業種やテクノロジー利用状況などの属性でセグメントを切り、接続率の高い時間帯や役職別の会話設計を最適化します。

スクリプトは検証前提で週次改善を行い、通話ログと成果を紐づけて再現性を高めます。

短納期で立ち上げられる機動力もあり、短期から継続運用まで対応可能です。

月額50万円からサービスを導入できるため、ある程度予算のある企業に向いているでしょう。

メールやフォーム送信などの併用で接触面積を広げ、アポイントの質と量のバランスを取りにいく運用が得意です。

項目詳細
特徴創業16年の実績で高い成果を生む営業代行企業
実績・累計324万件超のコール実績
・1,800件以上の運用実績
・営業リスト800万社保有
代行業務・インサイドセールス代行
・テレマーケティング
・リサーチ
・アンケート代行
・リードナーチャリング
料金体系と費用固定報酬型(例:スタータープラン月額50万円~)
担当者のスキル経験豊富な営業担当者
会社所在地東京都渋谷区千駄ヶ谷5-27-5 リンクスクエア新宿16F
公式URLhttps://sora1.jp/

② 成果報酬型(5社)

株式会社ディグロス – 成果報酬型営業代行で業界トップの地位を確立

引用 : 株式会社ディグロス

特徴・おすすめポイント
  • 成果報酬型営業代行で業界トップ
  • 年間3,000件超のプロジェクト実績
  • 商談に集中できる環境を創出

株式会社ディグロスは、営業の世界を完全自動化へと変革することを目指し、多様なセールス支援サービスを展開しています。

法人向けテレアポ代行の分野においては、年間アポイント数および年間プロジェクト数で業界No.1を獲得した実績もあります

主力サービスである「アポプロ」は、商談に集中できる環境を創出する成果報酬型のテレアポ代行サービスです。

年間3,000件を超えるプロジェクトで蓄積した豊富なセールスアセットと経験を活かし、顧客にベストな営業活動で支援します。

具体的な料金は問い合わせが必要ですが、初期費用0円かつ成果報酬型なため、余計な出費はないといえるでしょう。

項目詳細
特徴成果報酬型テレアポ代行を軸に営業支援サービスを提供
実績・取引社数2,000社以上
・年間4,200件以上のアポイント
代行業務・成果報酬型テレアポ代行
・商談設定/クロージング/契約代行
・CRMテレマーケティング
料金体系と費用完全成果報酬型(初期費用・固定費用0)
担当者のスキル要問い合わせ
会社所在地東京都港区六本木1-4-5 アークヒルズサウスタワー7階
公式URLhttps://dgloss.co.jp/

アズ株式会社 – 生産性を高めたプロのテレマーケティングチームを構築

引用 : アズ株式会社

特徴・おすすめポイント
  • 成果報酬型に特化した営業支援
  • 2,200社以上の豊富な導入実績
  • 生産性の高いプロの営業チーム

アズ株式会社は、成果報酬型の営業代行・支援に特化した専門企業です。

主力サービス「アポハンター」は、新規事業開発やマーケティングにかかる精神的・金銭的コストを削減し、効率的な顧客獲得を実現します。

料金体系が特殊で、リード獲得率やアポ率に合わせて成果報酬の割合が変化する体制となっています。

加えて、独自の教育コンテンツと人事制度によって、生産性を徹底的に高めたプロのテレマーケティングチームを構築しています。

これまで2,200社を超える企業への支援実績があり、その高品質なアウトソーシングサービスは多くの企業から高い評価を得ています

項目内容
特徴成果報酬中心のアウトバウンド特化チームが営業代行を担い1800社超の評価を獲得
実績・導入企業数2,200社
・現在の取引80社
代行業務・テレマーケティング/アポ獲得
・トークスクリプト作成
・営業戦略立案
・専属担当の定例訪問
・商談代行
料金体系と費用複合型
・初回稼働費用100万円(テストコールあり)、30万円(不要)
・運用10万円/月
・成果報酬7,000〜55,000円/件
担当者のスキル目標達成意欲の高いフリーエージェントと独自教育コンテンツで組成したプロの自社テレマーケチーム
会社所在地〒162-0825 東京都新宿区神楽坂6-46 ローベル神楽坂10階
公式URLhttps://asz-park.com/

株式会社アソウ・ヒューマニーセンター – 依頼から10日ほどで運用開始できる迅速対応

引用 : 株式会社アソウ・ヒューマニーセンター

特徴・おすすめポイント
  • 総合人材会社の質の高い運営
  • 人材活用の豊富なノウハウを基盤
  • 依頼から約10日のスピーディー対応

株式会社アソウ・ヒューマニーセンターは、人材派遣や教育研修、障がい者雇用支援など、人材に関するあらゆる課題を解決する総合人材サービス企業です。

その多岐にわたるサービスの一つとして、高度なテレマーケティングで営業活動をサポートする「営業代行事業部」を設けています。

アソウグループが長年培ってきた人材活用のノウハウを基盤とした、質の高いオペレーションが強みです

費用は商談1件ごとに15,000円~という成果報酬型をとっています。

依頼から約10日というスピーディーな運用開始が可能で、機会損失を防ぎながら迅速に営業体制を強化したい企業にとって、頼れるパートナーとなるでしょう。

項目詳細
特徴ベテラン営業チームによる高品質テレアポ
実績取引実績11,000社
代行業務・テレアポ/アポイント取得
・営業チーム構築
・トークスクリプト作成
・定例MTG
料金体系と費用成果報酬型(1件15,000円~)
担当者のスキルSV平均勤続5年以上・営業経験豊富
会社所在地福岡県福岡市中央区天神2-8-41
公式URLhttps://ahc-net.co.jp/

株式会社アイランド・ブレイン – リピート率95%を誇る成果報酬型のBtoB向けテレアポ代行

株式会社アイランド・ブレイン

引用 : 株式会社アイランド・ブレイン

特徴・おすすめポイント
  • BtoBに特化した成果報酬型
  • アポイントの定義を重視した運用
  • 周辺施策との組み合わせで導線を複線化

株式会社アイランド・ブレインは、BtoBに特化した成果報酬型の運用で、定義づけを重視したアポイント創出にこだわります。

初期要件のヒアリングとスクリプトの共同設計を通じ、依頼企業の「良いアポ」を具体化します。

録音の共有と改善提案を定例化し、アポイントの否認・再設定のルールも明確にします。

お問い合わせ代行など周辺施策も併用でき、商談化までの導線を複線化できる点が特徴です。

リスクを抑えつつ、質の高い面談機会に集中したい企業に適します。

項目詳細
特徴BtoB企業向けにアポイント獲得に特化した営業代行サービス
実績・55業種
・3,500社以上導入
・累計120,000件以上商談提供
代行業務・ターゲットリスト作成
・商談/アポ獲得
・営業ツール作成
・ナーチャリング
料金体系と費用成果報酬型(商談1件18,000円)
担当者のスキル全員正社員で専門教育を受けた営業人材
会社所在地名古屋市中区錦3-4-6 桜通大津第一生命ビル3F
公式URLhttps://www.islandbrain.co.jp/

株式会社完全成果報酬 – 完全成果報酬でリスクゼロの営業・アポ獲得代行

引用 : 株式会社完全成果報酬

特徴・おすすめポイント
  • 成果発生まで費用ゼロの明快な料金
  • 心理学的アプローチを応用した話法
  • 小規模検証からスケールまで対応

株式会社完全成果報酬は、成果が出た分だけ支払う明快なモデルを徹底します。

テレアポや訪問代行まで幅広く対応し、心理学的アプローチや業界別の話法で短期の成果創出を狙います。

契約時にアポイントの定義と否認条件、最低件数や追加費用の発生条件を明確にすれば、運用中の齟齬を防げます。

商談1件15,000円の成果報酬型なので、余計な出費は一切ありません。

最初は小規模で検証し、勝ち筋を掴んだらスケールする段階設計が取りやすい点も利点です。

コストを厳密に管理したい企業に合致します。

項目内容
特徴ベンチャーから大手まで実績豊富な成果報酬型営業代行会社
実績・大手通信キャリア向け営業代行で累計15,000件の契約獲得
・地域ポータルサイトの営業代行で申込数を2倍に増加
・2週間1名体制で50件以上の新規開拓
代行業務・テレアポ代行(インサイドセールス)
・訪問営業代行(フィールドセールス)
料金体系と費用成果報酬型
アポイント1件15,000円~(初期費用・月額費用は無料)
担当者のスキル300時間以上の研修を受けた営業プロフェッショナルが担当
会社所在地東京都品川区大崎5-9-9
公式URLhttps://www.kanzenseika.jp/

③ コール課金型(4社)

コーキ株式会社 – 平均勤務年数3年以上の経験豊富なテレフォンオペレーターで構成

引用 : コーキ株式会社

特徴・おすすめポイント
  • 経験豊富な熟練オペレーター在籍
  • 1コール100円からの低価格プラン
  • 初期費用無料の完全成果報酬型も

コーキ株式会社は業界最安値水準の価格で、高品質なテレアポ代行サービスを提供する企業です。

1コール100円から利用できる「テレアポJAPAN」や、初期費用・固定費無料の完全成果報酬型プラン「トップコール」など、柔軟な料金体系が魅力です。

特筆すべきはオペレーターの質の高さであり、長年の経験を持つ熟練スタッフが多数在籍しています

また、東日本大震災の復興支援への恩返しとして、1コール88円という破格のプラン「復興LL」を提供し、社会貢献にも力を入れています。

項目詳細
特徴低コスト・高品質のテレアポ代行を提供
実績豊富な業種実績とコスト削減実績
代行業務テレアポ代行
料金体系と費用固定報酬型(テレアポ1コール100円~)
担当者のスキル平均3年以上勤務の経験豊富なスタッフ
会社所在地東京都渋谷区笹塚1-24-3
公式URLhttp://www.kooki.co.jp/

株式会社ambient – 法人向けテレアポ代行に特化し高いアポイント獲得率を実現

引用 : 株式会社ambient

特徴・おすすめポイント
  • 法人向けテレアポ代行に特化
  • 福祉業界で培った丁寧な対応力
  • 地域密着のきめ細やかなアプローチ

株式会社ambientは、福祉業界に特化した人材紹介事業を主軸としつつ、そのノウハウを活かしたコールセンター事業「Best Call」も展開しています。

人と人との信頼関係を繋ぐことを重視しており、丁寧なコミュニケーションに定評があります。

法人向けの電話営業においては、専門的な知識を持つエージェントが顧客のニーズを的確に把握し、効果的なアプローチを実行します。

特に、地域に密着したきめ細やかな対応力と、ターゲットに合わせた戦略的なアプローチで、高い成果を上げています

項目詳細
特徴各業界NO.1実績を誇るテレアポ特化型の営業代行
実績契約実績年間300社以上
代行業務・ターゲット選定/リスト作成
・テレアポ代行
・見込顧客リスト報告
料金体系と費用要問い合わせ
担当者のスキル各業界で実績を持つ熟練スタッフ
会社所在地東京都新宿区新宿2-8-6 KDX新宿286ビル3F
公式URLhttps://ambient-co.jp/

株式会社イクイップ – 「ビズコール」サービスで1コール99円の破格料金

引用 : 株式会社イクイップ

特徴・おすすめポイント
  • 1コール99円からの業界最安値水準
  • 経験2年以上のプロスタッフが対応
  • 最短翌日スタートの迅速な対応力

株式会社イクイップは、「業界一気軽に使えるコールセンター」を目指し、企業のセールス活動を強力にサポートする会社です。

主力サービスであるテレアポ代行「ビズコール」は、1コール99円からという業界最安値水準の価格設定で、多くの企業の支持を集めています

低価格でありながら、コールセンター経験2年以上という経験豊富なプロスタッフが200名以上在籍しており、サービスの質も担保されています。

また、発注から最短翌日には業務をスタートできるという迅速な対応力も、ビジネスチャンスを逃したくない企業にとって大きな魅力です。

項目詳細
特徴テレアポ代行・訪問営業代行で500社以上の導入実績
実績全国中小企業500社以上で導入
代行業務・テレアポ代行
・訪問営業代行
・営業コンサルティング
料金体系と費用・テレアポ1コール99円(固定報酬型)
・訪問営業:成果報酬型
担当者のスキル営業経験豊富なプロスタッフ
会社所在地東京都港区南青山2-2-15
公式URLhttps://www.equipm.co/

NetReal株式会社 – 最短5営業日でコール開始が可能な迅速対応

引用 : NetReal株式会社

特徴・おすすめポイント
  • テクノロジーで業務効率化を支援
  • BPOによる最適な効率化プラン提案
  • 最短5営業日で開始できる迅速性

NetReal株式会社は、「この国の企業を元気にしたい」という思いのもと、テクノロジーを活用して業務効率化に貢献する企業です。

業務そのものを代行するBPO、システム開発、クラウドサービスの3つの事業を柱としています。

BPOとは?
Business Process Outsourcingの略で、企業の業務プロセスの一部または全部を外部の専門業者に委託すること

電話営業を含むコミュニケーション業務においても、現場の状況に合わせた最適な効率化プランを提案します

例えば、FAX送付のシステム化によって業務時間を97%削減した事例など、企業の貴重なリソースをコア業務に集中させるための具体的なソリューションを提供し、企業の成長を支援します。

項目内容
特徴BPO事業やクラウドサービスで業務効率化支援を行うITサービス企業
実績要問い合わせ
代行業務・電話営業代行(テレマーケティング)
・FAX/DM送付代行
・メール配信代行
料金体系と費用要問い合わせ
担当者のスキル要問い合わせ
会社所在地東京都中央区銀座2-6-15 5F
公式URLhttps://www.netreal.jp

④ 要問い合わせ・個別見積もり(5社)

株式会社ウィルオブ・ワーク – 新規顧客の継続的な開拓を電話営業でサポート

引用 : 株式会社ウィルオブ・ワーク

特徴・おすすめポイント
  • BtoB営業をワンストップで代行
  • 4,900社超の圧倒的な支援実績
  • 全国50拠点以上の強固な基盤

株式会社ウィルオブ・ワークは、東証プライム市場上場のウィルグループの中核を担う、総合人材サービス企業です。

全国50以上の拠点と約93万人の登録スタッフという強固な基盤を活かし、営業支援をはじめ多岐にわたるサービスを提供しています。

BtoB専門の営業支援サービスでは、リード獲得から商談、カスタマーサクセスまで全ての営業プロセスをワンストップで代行可能です

これまでに4,900社を超える支援実績があり、まるで自社の社員のように能動的に動く質の高いサポートで、企業の成長を力強く後押しします。

項目詳細
特徴20年以上の人材ノウハウで企業成長を支援する人材派遣・BPO企業
実績取引企業4,800社超
代行業務・コールセンター/事務代行
・製造/工場作業代行
・営業
・販売支援
・介護/保育業務
料金体系と費用要問い合わせ
担当者のスキル要問い合わせ
会社所在地東京都新宿区新宿3-1-24 京王新宿三丁目ビル3階
公式URLhttps://willof-work.co.jp/

Future’I’Mark株式会社 – 5年連続で注目の西日本ベンチャー100に採択

引用 : Future’I’Mark株式会社

特徴・おすすめポイント
  • BtoBリード獲得特化のテレアポ
  • 注目の西日本ベンチャー100に選出
  • 予算に合わせた柔軟な料金プラン

Future’I’Mark株式会社は、京都に本社を構え、最先端のテクノロジーを駆使して企業の課題解決に取り組む気鋭のベンチャー企業です。

BtoBリード獲得に特化したテレマーケティング代行サービス「CommitMark」を主力事業として展開しています。

顧客の予算に合わせて自由に選べる複数の料金プランを用意し、テレアポ外注費用の最適化を実現します。

「注目の西日本ベンチャー100」に5年連続で選出されるなど、その成長性と将来性は高く評価されています

項目詳細
特徴ABMとBtoBマーケ支援・アウトバウンドCRMで新規開拓を支援
実績・西日本ベンチャー100に5年連続選出
・東証一部上場企業からベンチャーまで支援実績あり
代行業務・インサイドセールス
・リードナーチャリング
・ABM企画など
料金体系と費用成果報酬・コール課金
※具体的な料金は要問い合わせ
担当者のスキルBtoBマーケと営業戦略の実務に精通
会社所在地〒601-8005 京都府京都市南区東九条西岩本町10-1 オーシャンプリントビル1F
公式URLhttps://future-i-mark.co.jp/

株式会社セレブリックス – 900社12,000サービスを超える営業代行実績

引用 : 株式会社セレブリックス

特徴・おすすめポイント
  • 1万2,600サービス以上の圧倒的実績
  • データに基づく独自の営業メソッド
  • 売れる文化を根付かせるコンサル

株式会社セレブリックスは、27年以上にわたり営業支援の第一線を走り続けてきた、業界の先駆者です。

これまでに支援した企業は1,300社、扱った商材は12,600サービス以上という圧倒的な実績を誇ります。

その膨大なデータから導き出された成功率の高い営業手法のみを体系化した独自の「顧客開拓メソッド」が、セレブリックス最大の強みです

単なる営業代行にとどまらず、データドリブンなアプローチで営業課題を根本から解決し、組織に「売れる営業文化」を根付かせるコンサルティングまで提供しています。

項目詳細
特徴営業・販売・集客・採用を人の力で変革するプロ集団
実績・支援実績1,400社以上
・サービス数12,700超
代行業務・インサイドセールス支援
・リードナーチャリング支援
・営業プロセストータル支援など
料金体系と費用要問い合わせ
担当者のスキル正社員中心
会社所在地東京都江東区有明3-7-18 有明セントラルタワー7階
公式URLhttps://www.eigyoh.com/

株式会社ファンベスト – BtoBのリード獲得に特化した支援

引用 : 株式会社ファンベスト

特徴・おすすめポイント
  • BtoBの新規リード獲得に特化
  • ベストベンチャー100に選出実績
  • 「誰でも売れる仕組み」の構築支援

株式会社ファンベストは「日本一の事業開発会社」を目指している企業です。

事業開発に不可欠な「ヒト」「モノ」「マーケティング」のプロフェッショナル集団として、多角的なサービスを展開しています。

マーケティング領域の支援では、営業、WEB広告、マス広告などを通じて「誰でも売れる仕組み」の構築をサポートします。

特にBtoBにおける新規リード獲得に強みを持ち、その実現可能性の高い戦略構築力は高く評価され、2022年には「ベストベンチャー100」にも選出されました

項目内容
特徴・支援実績200社以上
・登録営業人材数7,000人超の営業支援プラットフォーム
実績200社以上の企業支援実績
代行業務・営業代行(セールスアウトソーシング)
・Webマーケティング支援
・RPO(採用アウトソーシング)
・事業戦略コンサルティング
料金体系と費用成果報酬型・固定報酬型など4種の報酬体系(詳細要問い合わせ)
担当者のスキル事業戦略コンサルティング経験を持つチーム
会社所在地〒160-0023 東京都新宿区西新宿3-5-3 FORECAST新宿SOUTHビル6階
公式URLhttps://fanvest.co.jp/

株式会社アイドマ・ホールディングス – 営業支援と業務DXで中小企業の課題を解決

引用 : 株式会社アイドマ・ホールディングス

特徴・おすすめポイント
  • 在宅人材活用による柔軟な稼働
  • 営業プロセス全体の一貫支援
  • DX推進による業務の仕組み化

株式会社アイドマ・ホールディングスは、在宅人材の活用とデジタルの仕組み化で、営業プロセス全体の生産性を引き上げます。

テレアポ代行だけでなく、見込み発掘から商談支援、レポート自動化まで一貫して支援可能です。

稼働の柔軟性が高く、繁忙期の増員や特定業界の専門人材アサインにも対応しやすい体制です。

DXの文脈でCRMやドキュメント整備も併走し、属人化を抑えます。

恒常的に新規接点を創りつつ、内製チームにも運用知見を還流させたい企業に適します。

項目詳細
特徴東証グロース上場、営業支援・業務支援・経営支援を展開
実績7,500社以上の支援
代行業務・営業支援(コールセンター/テレマーケティング)
・業務支援(バックオフィスBPO)
料金体系と費用要問い合わせ
担当者のスキル要問い合わせ
会社所在地東京都品川区上大崎2-13-30 oak meguro
公式URLhttps://www.aidma-hd.jp/

電話を「最後のひと押し」にするマルチチャネル設計

成果が出ているチームほど、いきなり電話だけで勝負しません。

フォーム・SNS・手紙・コンテンツなどを組み合わせ、相手の心理的ハードルを下げてから電話で“確度を上げる”設計をしています。

例えば、BtoB新規開拓では以下のような流れが有効です。

BtoB新規開拓の流れ
  1. 人物起点でリストを作る(会社だけでなく、役職・部門まで)
  2. LinkedInやフォームで事前接触し、「何者か」を伝える
  3. 電話では“売り込み”ではなく、仮説をぶつけて課題を確認する
  4. 一度で取れなければ、コンテンツ/イベント案内などで小さな合意を積み上げる

マルチチャネルの本質は「電話以外もやること」ではなく、「接続率と商談化率を上げる順番を設計すること」です。

Emoooveでは、テレアポに加えてLinkedIn等も活用し、決裁者へ届くアプローチを設計・実行します。

電話がつながらない状況でも、複数ルートで商談機会を創出できるのが強みです。

株式会社Emooove 代表取締役 藤澤諒

“いきなり電話”で断られるのは、相手からすると情報が足りないからです。先に信頼の材料を置いて、電話で確度を上げる。これが今の勝ち方です。

テレアポ代行に関するよくあるご質問

テレアポ代行サービスの導入を検討されている方から寄せられる、代表的な質問と回答をご紹介します。

疑問点を解消し、より安心してサービスを利用するための一助としてください。

テレアポ代行に関するよくあるご質問

1テレアポ代行をしている個人に依頼してもいい?
コストは魅力だが、品質・セキュリティ・継続性まで含めて判断する


2大手のテレアポ代行会社とフリーランスはどちらがおすすめ?
安心感と柔軟性の比較。目的(品質・速度・体制)で選ぶ


3テレアポ代行の料金体系の種類は?
固定・成果・コール課金の違いと、相性の良いケースを理解する


4テレアポ代行の費用相場と、アポ1件あたりの単価はどのくらいですか?
成果報酬型・コール課金型・固定報酬型それぞれの目安と、単価が変わる理由


5成果が出るまでどのくらいかかりますか?
架電開始までの期間と、判断に必要な最低月数


6BtoBの決裁者アポを取りたい場合はどうすればいいですか?
電話だけに頼らないチャネル設計の考え方


7テレアポは迷惑に思われませんか?
迷惑電話と受け取られないための設計

テレアポ代行をしている個人に依頼してもいい?

近年、クラウドソーシングなどを通じて、フリーランスとして活動する個人にテレアポ代行を依頼することも可能になりました。

法人に依頼するより安価なケースが多い一方で、品質のばらつき、セキュリティ面のリスク、稼働の安定性(急な離脱など)といったデメリットもあります。

扱う情報が重要(顧客情報・料金・戦略など)なほど、NDA・端末管理・監査などの体制が整った法人の方が安心です。

個人に依存する属人性の高い体制は、長期的に見るとリスクが高いと言えるでしょう。

株式会社Emooove 代表取締役 藤澤諒

個人依頼は「安い」が魅力ですが、営業はブランド毀損リスクも抱えます。守るべきものが大きいほど、体制で選ぶのが安全です。

大手のテレアポ代行会社とフリーランスはどちらがおすすめ?

大手代行会社とフリーランス(個人事業主)は、それぞれにメリット・デメリットがあります。

大手は、研修・品質管理・セキュリティ・バックアップ体制などが整っていることが多く、一定の品質を担保しやすい傾向があります。

一方でフリーランスは、意思決定が速く柔軟に動ける場合があります。ただし、対応できる範囲や継続性は個人差が大きくなります。

「品質・継続性・コンプライアンス」を重視するなら大手(または体制の強い法人)

一方、検証目的の小規模トライアルならフリーランスが合うケースもあります。

株式会社Emooove 代表取締役 藤澤諒

大手/フリーランスの二択ではなく、「体制」か「柔軟性」かの選択です。自社の目的とリスク許容度で決めましょう。

テレアポ代行の料金体系の種類は?

テレアポ代行の料金体系は、大きく分けて「固定報酬型」「成果報酬型」「コール課金型」の3種類が主流です。

固定報酬型は、月額料金を支払うことで一定の稼働量を確保するプランで、運用改善(スクリプトやリストの調整)と相性が良いのが特徴です。

成果報酬型は、アポイント獲得1件につき費用が発生します。成果が分かりやすい反面、アポ定義が曖昧だと品質課題が起きやすい点に注意しましょう。

コール課金型は、1回の架電ごとに料金が発生する仕組みで、リストの質が高い場合に有効です

自社の目的(検証・短期量産・長期改善)と、欲しい成果(担当者アポ/決裁者アポ)に合わせて、最適な体系を選ぶことが重要です。

Emoooveが展開している、決裁者特化の営業代行サービス「キーマンアポインター」では、固定報酬制を採用しています。

株式会社Emooove 代表取締役 藤澤諒

料金体系は“価格表”ではなく“行動設計”です。欲しい成果に合うインセンティブ設計を選ぶと、外注の失敗が減ります。

テレアポ代行の費用相場と、アポ1件あたりの単価はどのくらいですか?

成果報酬型で1アポ15,000〜100,000円、コール課金型で1コール100〜500円、固定報酬型で月額30万〜100万円が目安です。
ただし単価はアポの難易度で変わります。
担当者レベルのアポと、決裁者・役員クラスのアポでは倍以上の差が出ます。

詳しくは本文「テレアポ代行の費用相場」をご覧ください。

成果が出るまでどのくらいかかりますか?

契約から架電開始までが2週間〜1ヶ月、スクリプトが安定するまでにさらに1〜2ヶ月が目安です。
最低でも3ヶ月は見ておき、月次で接続率・受付突破率・アポ率の推移を確認します。
1ヶ月で判断して切ると、立ち上げ費用だけが残ります。

BtoBの決裁者アポを取りたい場合はどうすればいいですか?

受付突破率が平均10%前後である以上、電話だけで決裁者本人に届く確率は高くありません。
手紙やLinkedInなど、受付を介さず本人に届くチャネルで先に接点をつくり、電話はその確認とフォローに使う設計が有効です。

BtoBの決裁者アプローチについては、以下の記事で詳しく解説しています。

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BtoBテレアポで決裁者アポを取る方法|受付突破のコツと成果を出す進め方 「毎月コールし続けているのに、決裁者にまで話がつながらない」BtoBのテレアポでそう感じている営業担当者は少なくありません。架電数は積み上がっているのに商談化率が伸びない。受付で断られ続けてメンバーのモチベーションが下が…

テレアポは迷惑に思われませんか?

無作為で一方的な架電は不快に感じられやすいです。

ただし、対象選定や時間帯、言葉遣いや価値提案が適切なら、有益な情報提供として受け入れられる可能性が高いです。

迷惑電話と思われないための工夫
  • 断りに配慮した冒頭設計
  • 要点の簡潔な提示
  • 再接触の同意取得
  • 否認理由の分析からトークとリストを継続改善

特にBtoBであれば、課題を抱える部署にはタイムリーな提案になり得るでしょう。

まとめ

テレアポ代行を選ぶときは、次の3点を順番に決めてください。

  • 料金体系を決める(成果報酬型/固定報酬型/コール課金型のどれが自社の状況に合うか)
  • アポの定義を契約前に文章で確認する(役職の指定ができるか、商談化しなかった場合の扱い)
  • 内製と外注を比べる(分かれ目は月間コール数2,000件前後)

そして、受付突破率が10%前後である以上、電話だけで決裁者に届くわけではありません。
決裁者アポを目的にするなら、手紙やLinkedInで先に接点をつくり、電話を確認とフォローに使う設計を検討してください。

本記事で紹介した17社の中から、自社の目的と予算に合う代行会社を選んでみてください。

株式会社Emooove 代表取締役 藤澤諒

迷ったら“戦略”に戻ってください。誰に、どんな価値で、どの順番で届けるか。そこが決まると、代行会社選びも運用も一気にシンプルになります。

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